Татьяна Галинкина, резидент бизнес-клуба «Атланты», владелец аутсорсингового контактного центра с искусственным интеллектом «Frontline» Мой пример, наверное, прост. В изложении. На практике же, Забота о клиенте, в моем случае, превратилась в 12 лет поиска и нахождения живых решений. Сначала мы научились распознавать и решать реальные боли клиента. Потому что за привычным набором потребностей – всегда живой человек, команда, бизнес. И далеко не все проблемы легко озвучить и, уж тем более, отдать решать аутсорсингу. (Я и моя команда создаем контакт-центры, с голосовым операторским и чат-ботовым сопровождением клиентов наших заказчиков). И, если раньше мы думали, что превзойти ожидания заказчика (по скорости разворота масштабной операторской линии и качеству работы команды) – достаточно, чтобы построить долгосрочное партнерство, то сегодня мы понимаем, это – лишь 1й шаг на пути к главному: Доверие. Доверие решать проблемы заказчика. Поэтому одним из наших базовых правил стало: беречь как
Забота о клиентах и постоянное развитие, как основа клиентского сервиса
20 мая 202220 мая 2022
70
2 мин