Вижу, как эксперты уделяют большую часть времени маркетингу, продажам, вместо того, чтобы заниматься своим делом - это большая проблема, дорогие!
Во-первых, тем самым он прокачивается в продажах, а не в своей экспертности. А сейчас можно заметить, что тех, кто умеет продавать полно, а тех, кто умеет создавать качественные продукты - единицы.
Во-вторых, он делает не то, что хочет, а то, что вынужден делать, чтобы хоть на какое-то время соприкоснуться с любимым занятием. Отсюда выгорания и помещения себя в замкнутый круг.
Есть и другой вариант развития событий, когда эксперт кого-то нанимает, сам понятия не имея, что происходит с его бизнесом. Это приводит к тому, что при выходе человека, на котором держится бизнес - все рушится. Когда уходят сотрудники, еще и начинаешь совершать нецелевые действия, пытаясь их заменить, теряешь время и деньги. А ещё это ведёт к тому, что эксперт может терять клиентов, совершая отталкивающие их действия, противоречащие тому, что транслировал продюсер/маркетолог.
По итогу постоянная тревожность, ведь ты не управляешь своим доходом и вообще не знаешь, откуда, как и сколько денег будет в этом месяце.
Какое решение? Отстроить систему. Я последние годы топлю за системный подход, и сейчас объясню, как он связан с описанным результатам.
Если эксперт простраивает систему сам, видит, как выглядит каждый процесс изнутри, грамотно делегирует, то по итогу все шаги по привлечению клиентов будут автоматизированы, а он будет спокоен, ведь в курсе того, что происходит с его бизнесом.
За консультацией о том, как такую систему можно построить тебе, пиши мне
)