4. Впарить любой ценой🙏. Часто вытекает из предыдущего пункта. Иными словами, не стоит менеджеру настаивать на сделке, не учитывая интересы и потребности клиента. Да, порой это помогает оперативно «закрыть» план. Но в средне- и долгосрочной перспективе такая стратегия провальна. Если закон позволяет, клиент, которого уломали и додавили, откажется от договора, когда «придет в себя». Если же такой возможности у него нет, он повсюду распространит негативные отзывы о вашем сотрудничестве. Надо понимать, что это такой удар по имиджу, который может принять с покер-фейсом лишь фирма-однодневка. Если же ты представляешь компанию, которая заинтересована в своей репутации, то допустить такое можешь только в кошмарном сне. Если твоя организация не способна решить текущие проблемы клиента и ответить на его конкретный запрос, не нужно натягивать сову на глобус. Это просто не твой клиент, и пока ты тратишь время на то, чтобы убедить его подписать договор, твой где-то грустит. Не гоняйся за чужим, и