Найти в Дзене
Группа «Интеррос»

Владимир Потанин о недавних сделках M&A и планах Группы «Интеррос»

«Интеррос» не намерен делать новые приобретения в банковской сфере и объединять Росбанк и Тинькофф О планах развития компании в банковской сфере — в интервью Владимира Потанина Интерфаксу. Росбанк 18 мая завершилась сделка по приобретению «Интерросом» Росбанка. Покупка Росбанка у французской «Сосьете Женераль» – «партнерская сделка», позволившая Группе «Интеррос» получить высокотехнологичный, устойчивый и «разумно-консервативный» банк, соответствующий международным стандартам и способный развивать проекты Группы в сфере ЦФА. «Мы были заинтересованы в том, чтобы Росбанк остался в том же независимом, самостоятельном и эффективном виде, в котором он был. Это была не просто партнерская сделка, которая дала возможность Societe Generale цивилизованно уйти с рынка, раз уж они такое решение приняли. Для меня, в частности, это было эмоциональное решение – возвращение Росбанка, так сказать, в семью «Интерроса», откуда он и происходил», – отметил Потанин. Для «Интерроса» важно поддерживать стан
Оглавление

«Интеррос» не намерен делать новые приобретения в банковской сфере и объединять Росбанк и Тинькофф

О планах развития компании в банковской сфере — в интервью Владимира Потанина Интерфаксу.

Росбанк

18 мая завершилась сделка по приобретению «Интерросом» Росбанка. Покупка Росбанка у французской «Сосьете Женераль» – «партнерская сделка», позволившая Группе «Интеррос» получить высокотехнологичный, устойчивый и «разумно-консервативный» банк, соответствующий международным стандартам и способный развивать проекты Группы в сфере ЦФА.

«Мы были заинтересованы в том, чтобы Росбанк остался в том же независимом, самостоятельном и эффективном виде, в котором он был. Это была не просто партнерская сделка, которая дала возможность Societe Generale цивилизованно уйти с рынка, раз уж они такое решение приняли. Для меня, в частности, это было эмоциональное решение – возвращение Росбанка, так сказать, в семью «Интерроса», откуда он и происходил», – отметил Потанин.

Для «Интерроса» важно поддерживать стандарты управления банка, для чего Росбанк сохранит большинство независимых членов в совете директоров, а также позиции менеджмента и программы его стимулирования.

Помимо акционерного контроля над банком, «Интеррос» заместит французов и в субординированных кредитах на сумму около 43 млрд рублей, составляющих часть капитала Росбанка. Сделка предусматривает, что «Интеррос» перекредитует эти субординированные обязательства, которые были предоставлены Росбанку Societe Generale. При этом средства остаются в капитале Росбанка и будут оставаться на балансе Росбанка столько, сколько будет нужно.

Тинькофф

Тинькофф же для «Интерроса» – перспективная финтех-компания, способная выйти на зарубежные рынки. «Интеррос» не намерен наращивать свою долю в группе «Тинькофф» и будет оставаться в ней портфельным инвестором. Управлять инвестицией будет фонд Winter Capital во главе с Алексеем Башкировым, который структурировал эту сделку. Такая модель докажет портфельный характер этой инвестиции и крайне низкий уровень вмешательства нового акционера в дела банка.

Участие «Интерроса» в стратегии развития банка может быть связано с продвижением технологий или развитием цифровых продуктов, отметил В. Потанин.

Слияния не будет

Объединение Росбанка и «Тинькофф-банка» никогда не обсуждалось.

«Мы не видим никакой синергии у этих банков и относимся к ним абсолютно по-разному. Для нас «Тинькофф» – это высокотехнологичная финтеховская компания, а Росбанк – это классический, разумно консервативный банк», – подчеркнул В. Потанин.

Стоимости сделок

Все продавцы приобретенных банков сами вышли с готовыми предложениями о стоимости сделок. Торгов и обсуждений по итоговым ценам не проводились. По словам Потанина, Олега Тинькова больше интересовали вопросы сохранения бизнеса, команды и будущего банка.

Суммы сделок стороны не раскрывали. Олег Тиньков в интервью говорил, что относительно справедливой фундаментальной стоимости актива расстался с ним «за копейки». Глава «Интерроса» с такой формулировкой не согласен,

"Назвать сотни миллионов долларов копейками у меня язык не поворачивается. Для меня это большие деньги", - сказал Потанин.

Дальнейшие инвестиции

«Интеррос» не планирует дальнейших приобретений в банковской сфере, но будет наращивать инвестиции в отечественный хайтек. Компания уже владеет небольшими пакетами акций «Яндекс», HeadHunter, Ivi и других компаний. «Интеррос» готов выделить не только средства созданного в прошлом году и ориентированного на hi-tech проекты фонда с капиталом $1 млрд, но при определенном стечении обстоятельств и более значительные ресурсы.

Также «Интеррос» намерен превратить технологическую компанию «Рексофт» в лидера российской IT-индустрии. Эта сделка стратегически важна на фоне сворачивания сервиса в России западными технологическими компаниями, такими как Accenture, EPAM и SAP, которые освободили нишу на очень востребованном рынке.

«Это позволит сохранить целые коллективы программистов, которые оказались без четкой перспективы работы, что важно и с точки зрения бизнеса, и с общеэкономических позиций. Востребованные сервисы могут быть воссозданы на отечественной базе, в каком-то смысле реализуя пресловутую тему об импортозамещении», – отметил В. Потанин.

Свои инвестиции «Интеррос» осуществляет за счет доли в дивидендах «Норникеля». Новые дивиденды, которые сейчас предстоят к выплате по соглашению между основными акционерами «Норникеля», тоже пойдут в инвестиции.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе всех новостей Группы «Интеррос» https://t.me/interros_official