Найти в Дзене
Лилия Алеева

Нас ждут мощные изменения на игровом поле FinTech

В чём кроется угроза, или что будет толкать BigTech на изменения в будущем? Ожидаю, что слом текущей парадигмы произойдёт по вине самих же технологических компаний, если они выйдут на рынок финансовых услуг. FinTech, как мина замедленного действия, будет являться сладким словом не только для традиционных финансовых институтов, но и для BigTech и стартапов, которые будут выходить с новыми продуктами и новыми технологическими решениями на рынок. Уже сейчас Amazon, Facebook (деятельность организации в России признана экстремистской и запрещена) и Google представляют большую угрозу для базовых бизнес-моделей банков, и готовы предложить более разнообразный стек финансовых технологий. BigTech сфокусировался на аккумулировании прорывного потенциала в сфере финансовых услуг и заняли выжидательную позицию. Пандемия, “разборки” со своими законодателями, текущая постковидная ситуация и кризис как следствие санкционной политики на фоне специальной военной операции, эффекты которой ещё не просчитан

В чём кроется угроза, или что будет толкать BigTech на изменения в будущем?

Ожидаю, что слом текущей парадигмы произойдёт по вине самих же технологических компаний, если они выйдут на рынок финансовых услуг. FinTech, как мина замедленного действия, будет являться сладким словом не только для традиционных финансовых институтов, но и для BigTech и стартапов, которые будут выходить с новыми продуктами и новыми технологическими решениями на рынок.

Уже сейчас Amazon, Facebook (деятельность организации в России признана экстремистской и запрещена) и Google представляют большую угрозу для базовых бизнес-моделей банков, и готовы предложить более разнообразный стек финансовых технологий. BigTech сфокусировался на аккумулировании прорывного потенциала в сфере финансовых услуг и заняли выжидательную позицию.

Пандемия, “разборки” со своими законодателями, текущая постковидная ситуация и кризис как следствие санкционной политики на фоне специальной военной операции, эффекты которой ещё не просчитаны, повлияли на то, что BigTech нажал на кнопку «Пауза». Но при этом ставки сделаны на облачные вычисления, искусственный интеллект, ориентированный на клиентов, и клиентскую аналитику “больших данных” - три области, которые становятся все более важными для конкурентной дифференциации среди финансовых компаний. Это те области, в которых технологические гиганты (Amazon, Google и Facebook (деятельность организации в России признана экстремистской и запрещена)) приобрели гораздо более глубокий и расширенный опыт, чем их коллеги в сфере финансовых услуг, и в которых эффект масштаба затруднителен в связи с их технологическим отставанием и, главное, парадигмой текущих традиционных финансовых бизнес-моделей.

Сейчас FinTech компании определяют темп и направление инноваций в сфере финансовых услуг, но их высокие затраты на смену клиентов и, главное, быстрое реагирование действующих компаний поставили под сомнение их способность к масштабированию. Вероятнее всего нас ждут более мощные изменения на игровом поле FinTech, где в раздевалке «разминаются» команды больших технологий перед основной схваткой за победу над традиционными финансовыми институтами.

Подробнее продолжение - в моей статье на vc.ru

Смена поколений управленцев в глобальных высокотехнологичных компаниях
Лилия Алеева19 мая 2022
Лидеры второй волны BigTech будут как совершенные операционные бизнес-системы
Лилия Алеева20 мая 2022
Лилия Алеева | О маркетинге и личной эффективности