Я недавно вспоминал то, как начинал свой бизнес. Когда сам был и маркетологом, и продавцом, и аккаунт-менеджером, и отделом развития, и бухгалтером.
Помню переломный момент, когда меня вразумил Миша Гребенюк и я подумал «какого черта я все еще сам продаю?». Это же прямо очевидная зона развития бизнеса. Я уделяю продажам 1 час в день. В то время как наемный менеджер или отдел продаж может делать в 8 раз больше, в 80 раз больше. А это значит, что и прибыль моя будет расти пропорционально. Если подумать о том, почему проект Бизнес-Пробуждение достиг таких масштабов, то я выявил 3 главные суперсилы этого проекта.
Одна из них - отдел продаж.
✔️Если бы у нас не было такого отдела продаж, мы бы никогда не собрали форум на 7000 предпринимателей.
✔️Мы бы не смогли сделать этот бизнес прибыльным.
✔️Мы бы не смогли позволить себе всё, куда открывает двери масштабный бизнес.
✔️Мы бы не попали в окружение собственников миллионных компаний.
Мы много учились. Покупали дорогие образовательные прогр