5 способов показать, что вы можете вести —даже если у вас нет лидерской роли.
Просто потому, что у вас нет титула, это не значит, что вы не лидер.
Но если вы хотите когда-нибудь получить этот титул и должность лидера команды или менеджера, тогда есть дилемма, с которой вам придется смириться. Вы должны быть в состоянии продемонстрировать лидерство на работе людям, которые принимают решения о продвижении по службе, не имея роли лидера, на которую можно указать.
Тем не менее, работа в любой команде создает моменты лидерства, которые вы, вероятно, использовали в прошлом. Возможно, вы просто не знали о них или не узнали их.
1. Возьмите на себя ответственность
Проявляйте инициативу при появлении новых заданий и будьте первым добровольцем для выполнения новых задач, применимых к вашему набору навыков. Примечание: вам не нужно добровольно участвовать во всем, и вы не должны — только те, которые предлагают реальный шанс использовать или развивать свои навыки.
Кроме того, возьмите на себя ответственность за свой вклад — даже когда проекты идут не так. Слишком много людей пытаются переложить вину и оправдаться, но великие лидеры берут на себя ответственность за проблемы и работают, чтобы найти уроки и решения. Этот менталитет ответственности также отделяет начинающих лидеров от неизбежных лидеров.
2. Включите других людей
Каждая организация хочет лидеров, которые считают, что успех команды перевешивает успех любого человека. Лучший способ продемонстрировать это — убедиться, что другие участвуют в совещаниях, мозговых штурмах и ключевых решениях. Уровень, на котором вы можете привлекать других к своим проектам или предлагать помощь другим в их проектах, показывает уровень, на котором вы готовы к лидерству.
Сотрудничая больше, вы также выиграете от изучения более разнообразного набора опыта и навыков. И вы будете строить отношения с людьми, которые могут быть просто частью команды, которую вас однажды попросят возглавить.
3. Говорите
Будьте готовы поделиться своими идеями на собраниях, будьте готовы предложить обратную связь коллегам и вашему руководителю и будьте готовы отстаивать идеи (свои или других) на собраниях, когда принимаются решения. Вам не нужно быть громким, экстравертным человеком, который постоянно ваши мысли, но вы должны получить свои идеи там.
Если у вас возникли проблемы с тем, чтобы ваш голос был услышан во время групповой встречи, вы можете поговорить с людьми, которых вы хотите услышать, о своих идеях — либо во время разговора один на один, либо по электронной почте. Но если вы действительно верите, что у вас есть отличная идея, чтобы внести свой вклад, вы обязаны своей команде высказаться — и это поможет вам заметить потенциального лидера.
4. Задавайте вопросы
Задавать вопросы — это не просто способ высказаться, когда у вас нет идеи, хотя это может быть причиной, и это работает. Задавать вопросы во время командных встреч или бесед с коллегами помогает людям продумать свои идеи и найти улучшения.
Задавая вопросы, вы также показываете свою преданность и энтузиазм команде и свою способность видеть то, что другие могут не видеть. И это дает вам возможность внести свой вклад, даже если вы не представляете идею. В конце концов, задавая умные вопросы, часто приводят к тому, что вас рассматривают как источник совета и помощи — и, возможно, даже доверяют новой роли лидера.
5. Доставить
Всегда выполняйте то, что обещаете. Выполняйте свою работу вовремя и в соответствии с ожидаемым стандартом. Когда вы добровольно выполняете новые задания, убедитесь, что вы можете выполнить их.
Чаще всего в организациях люди, которые быстро добиваются лидерских ролей, считаются высокими исполнителями. Важно быть командным игроком, говорить и задавать вопросы. Но если вы делаете все это, но не справляетесь с поставленными задачами, то вы не можете долго удерживать свою существующую роль, не говоря уже о том, чтобы ее рассматривали на руководящие роли.
Имейте в виду: эти пять действий не только о том, чтобы быть замеченным в моменты лидерства, они также о приобретении новых навыков для себя — эффективно создавая свою собственную программу развития лидерства. Да, они дадут вам что-то, о чем можно поговорить в интервью, но что более важно, они дадут вам новые инструменты, которые помогут вам работать лучше.
Таким образом, вы станете лидером — еще до того, как вам дадут этот титул — который может помочь вашей команде сделать свою лучшую работу.
Оригинал статьи находится здесь
#лидер #пять лидерских качеств #суть лидера #качества лидера