Сегодня расскажем о целевых программах для HR и семинарах по soft skills. Знаком ⭐ отмечены самые популярные у наших слушателей программы.
⠀
Программы для HR-специалистов
24 мая. Совокупное вознаграждение и управление результатами деятельности
Вы узнаете, как управлять вознаграждением сотрудников, строить систему грейдов и мотивации. Будет много практики, разборов кейсов и дискуссий.
https://training.pwc.ru/event/reward-and-performance-management/
⠀
⭐ 21 июня. Оценка персонала
Обсудим, зачем нужна оценка персонала, рассмотрим лучшие и худшие практики. Вы получите конкретные шаги по построению и развитию системы оценки в компании.
https://training.pwc.ru/event/personel-assessment/
⠀
Soft skills
⭐ 23 мая. Тайм-менедмент
Вас ждут практические рекомендации по планированию, советы по использованию приложений и работе с привычками.
https://training.pwc.ru/event/time-management/
⠀
⭐ 7 июня. Критическое мышление
Вы узнаете, как сохранять холодную голову в условиях стресса и неопределенности, как анализировать факты, чтобы не принимать скоропалительных решений.
https://training.pwc.ru/event/razvitie-navykov-kriticheskogo-myshleniya/
⠀
7 июня. Публичные выступления и навыки презентации
Семинар охватывает как создание слайдов, так и эффектное представление информации на публике. Будет полезен как новичкам, так и тем, кто регулярно выступает перед клиентами, проводит тренинги и прямые эфиры.
https://training.pwc.ru/event/public-speaking/
⠀
20 июня. Эмоциональная компетентность
Вы узнаете, что такое эмоциональное лидерство и как оценить эмоциональную компетентность собеседника.
https://training.pwc.ru/event/emotional-competency/
⠀
⭐ 20 июня. Эффективные переговоры
Вы изучите стратегию и тактику переговоров, узнаете, какие роли и ловушки существуют, как распознать и обезвредить манипуляции оппонента. Теорию вы отработаете на переговорных кейсах.
https://training.pwc.ru/event/effektivnye-peregovory/
⠀
22 июня. Руководство удаленными командами
Вы узнаете, как оценить эффективность удаленной команды, на что обратить внимание при найме удаленного сотрудника, как мотивировать и развивать команду, которая никогда не виделась лично.