Оценить потенциал нового продукта лучше на этапе разработки, иначе есть шанс потратить время и деньги на проект с низкой эффективностью. Чтобы усилия по внедрению чего-то нового всегда приводили к положительному результату, существует несколько техник. О них расскажет книга «Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».
😱 Что внутри? Книга помогает внедрять идеи, используя принцип бережливости ресурсов. Автор Эрик Рис на примерах стартапов разбирает, как протестировать бизнес-план, сократить ненужные траты и избавиться от потерь и бесполезной деятельности.
👉🏻 Запуск новых продуктов и проектов можно сделать ещё более эффективным, описав и оптимизировав уже работающие бизнес-процессы. Чтобы это сделать, обращайтесь в Сплит. Заказывайте обратный звонок на нашем сайте: https://split-obp.com