Найти в Дзене
ITECH

Что такое модель Time & Material в IT?

При разработке инновационных, сложных IT-проектов мы рекомендуем клиентам финансовую модель T&M с вариантами сотрудничества outsource или dedicated team. Почему она выгодна? При T&M заказчик платит IT-подрядчику за эффективное время специалиста по ворклогу: то есть за отработанные и залогированные часы по задаче. В идеале эта модель сочетается с тарифом Retainer, когда клиент выбирает команду проекта и базовый объем часов в месяц для специалистов: это позволяет зафиксировать сотрудников на все время проекта и обеспечить их максимальное погружение и отдачу. Основные форматы взаимодействия при T&M Плюсы подхода Минусы подхода В силу гибкости подхода возможны отличия в плане / факте по длительности работ и бюджету как в меньшую, так и в большую сторону. Тем не менее, у клиента всегда есть первоначальный ориентир, и мы стремимся к тому, чтобы любые отхождения от него были прозрачны и аргументированы, а заказчик всегда знал, если по каким-то причинам на реализацию определенного пула задач
Оглавление

При разработке инновационных, сложных IT-проектов мы рекомендуем клиентам финансовую модель T&M с вариантами сотрудничества outsource или dedicated team. Почему она выгодна?

При T&M заказчик платит IT-подрядчику за эффективное время специалиста по ворклогу: то есть за отработанные и залогированные часы по задаче. В идеале эта модель сочетается с тарифом Retainer, когда клиент выбирает команду проекта и базовый объем часов в месяц для специалистов: это позволяет зафиксировать сотрудников на все время проекта и обеспечить их максимальное погружение и отдачу.

Основные форматы взаимодействия при T&M

  • Outsource: берем на себя весь процесс разработки с полной ответственностью за организацию и управление командой, качество результата и риски. Сами управляем командой.
  • Dedicated team: выделяем специалистов под потребности клиента и сами управляем ими. Заказчик плотно взаимодействует с командой и может влиять на ее состав и подходы к работе, определяет необходимую степень контроля.

Плюсы подхода

  • Гибкое и эффективное управление ресурсами, так как клиент вовлечен в процесс разработки.
  • Полный контроль за работой над проектом за счет регулярных митингов, тайм-трекеров и пр.
  • Экономия, а также возможность досрочного завершения проекта за счет удачных решений по ходу работы.
  • Уменьшение рисков получения некачественного итогового продукта, так как разработка ведется итерациями, и изменения можно внести на любом этапе.
  • По итогу клиент раньше получает готовую к запуску MVP-версию IT-продукта, которая сразу может принести прибыль.
  • Более низкие ставки часа специалистов по сравнению с моделью Fixed Price.

Минусы подхода

В силу гибкости подхода возможны отличия в плане / факте по длительности работ и бюджету как в меньшую, так и в большую сторону. Тем не менее, у клиента всегда есть первоначальный ориентир, и мы стремимся к тому, чтобы любые отхождения от него были прозрачны и аргументированы, а заказчик всегда знал, если по каким-то причинам на реализацию определенного пула задач может потребоваться больше времени.

___________

От выбора правильной модели сотрудничества и финансирования зависит многое — сроки, стоимость проекта, его итоговая актуальность. Оставляйте заявку на консультацию на почту hi@itech-group.ru — сделаем правильный выбор.

Сайт | ВКонтакте | Telegram