Задача руководителя создать условия при которых у Сотрудников всегда будут правильные цели.
В идеале необходимо подобрать правильных людей которые поддерживают миссию и цели компании.
Дать правильным людям понятную и реальную стратегию.
И дальше имея долговременную стратегию, правильные топовые Сотрудники, могут самостоятельно выстраивать тактические планы.
Правильные Сотрудники могут продвигаясь от цели к цели, каждый раз оценивать результаты своих действий и планировать следующие шаги исходя из ресурсов и возможностей.
Таким образом цель должна быть в каждый момент времени и это задача руководителя, обеспечить или удостовериться, что команда имеет понятные цели.
Вообще, понятие команда или Сотрудники подразумевает совместный командный труд. И Руководитель как командир стремиться преобразовать это сообщество в организацию.
Где в каждый момент времени, есть понятная каждому цель.
Тогда компания начинает работать как единый организм.
За вдохом следует выдох, и всё работает автономно без оперативного участия руководителя.
Это возможно когда всё уже понятно и работает на автомате, Сотрудники раз за разом профессионально и слажено работают плечом к плечу.
Формирование миссии и цели очень важный элемент который объединяет всех Сотрудников Компании.
Конечно важно, чтобы это была рабочая миссия и цель, важно чтобы собственники и топ менеджеры целиком принимали и поддерживали и миссию, и задачи.
Важно чтобы была понятная и реальная долговременная стратегия компании.
Важно быть ярым сторонником и защитником миссии компании.
Важно собственнику и генеральному директору быть настойчивыми в достижении поставленных задач.
Важно сохранять ответственность и дисциплину в коллективе.
Как всегда нет никаких волшебных пилюль, пасов руками или волшебных заговоров.
Всё старо как мир, важно помнить и делать акцент на главном, на том, что считаешь важным.
Кто имеет цель тот имеет возможность попасть в неё.