Диаграмма Ганта — метод с целью составления планов, придуманный Генри Гантом, американским инженером для того, чтобы быстрее строились корабли во время войны.
Гант говорил о том, что можно визуально представлять и систематизировать то, что планируется сделать, с применением графика для упрощения процесса контроля осуществления необходимой деятельности.
Диаграмма Ганта — это тип диаграммы в виде ленты с горизонтальными отрезками между 2 осями. В результате получается визуальный пример деятельности и того, как осуществляется процесс ее контроля.
Составляющие диаграммы Ганта
В свое время графики были бумажными. Сейчас с целью их составления применяют особые программы, где пишется подробная информация про проект.
Диаграмма Ганта имеет такие составляющие:
- вертикальная ось со списком задач проекта;
- горизонтальная ось со временной шкалой;
- горизонтальные отрезки.
График отображает и иные сведения: на сколько процентов была выполнена задача, сколько денег было потрачено и сколько планируется потратить, дедлайны.
Вам нужно наглядно показать результаты? Можете применить сквозной анализ Calltouch, который собирает информацию с площадок для размещения рекламы, CRM и иных инструментов, составляет отчеты для оценки результативности деятельности, улучшает бюджет.
Для кого и в каких направлениях возможно использовать диаграмму
Диаграмма Ганта планирует разное событие или запускает проект с большим количеством последовательных работ.
Что конкретно может показать диаграмма Ганта?
Диаграмма Ганта демонстрирует:
- какая работа запланирована в рамках проекта;
- за какое время нужно выполнить работу;
- что связывает между собой поставленные задачи;
- кто несет ответственность за полученные результаты.
С чего стоит начинать использование диаграммы Ганта
Связывают в одно целое информацию про проект: делается перечень того, что нужно выполнить в рамках проекта или таблица с информацией.
Для создания графика определяют временные промежутки деятельности, что за чем нужно делать и как эти действия связаны между собой, нужные ресурсы.