Я работал в компании, которая выдавала непомерно большие отпуска. Любой, кто проработал там более 25 лет, получил 8 недель отпуска и 2 недели личного времени. Это была семейная компания, но довольно крупная. Мы провели 3 смены общей численностью более 250 человек.
Входит Дмитрий. Дмитрий был угрюмым стариком, он начал работать в компании, когда ему было всего 20 лет, сейчас ему 63 года, и ему было абсолютно наплевать. Дмитрий также знал, как изготовить конкретную деталь для нашего продукта, он и еще один высокопоставленный сотрудник в офисе.
Однажды владелец завода выходит и объявляет, что продает его корпорации. Он старше и готов уйти на пенсию, он обещает, что изменений будет очень мало, и желает нам всем всего наилучшего.
Приходит новая компания и сразу же использует многие из тех замечательных преимуществ, которые у нас были. Первое, что они делают, - это сокращают максимальный отпуск каждого до 4 недель и полностью отказываются от личного времени. У любого, у кого был максимальный лимит, было время до 31 декабря этого года, чтобы израсходовать его, и они не стали бы его выплачивать. Затем они идут в офис и наводят порядок в доме, увольняя всех, кто близок к отставке. Включая поддержку Дмитрия.
Но они также отменяют одно очень важное правило. Вам больше не нужно получать разрешение на отпуск, вы можете просто позвонить и принять его.
Дмитрий взбешен, и они это знают. Они понимают, что он единственный в здании, кто сейчас может выполнять свою работу. Поэтому они нанимают для его обучения нового парня, который, скорее всего, навсегда заменит Дмитрия. Так что Дмитрий делает то, что сделал бы любой другой. Он звонит в первый тренировочный день для нового сотрудника и сообщает нам, что собирается использовать все свои выходные сразу, и сразу же берет 10-недельный отпуск.
У нас был запас деталей, которые он сделал, так что это не слишком расстраивало. Но в течение 10 недель Дмитрий ходил и подавал заявления на другие вакансии, нашел одну и начал.
Перенесемся на 10 недель вперед, это день, когда Дмитрий должен вернуться. Он не вернулся. В течение двух дней они пытаются дозвониться до него и даже заходят к нему домой. Его нигде не найти. Наконец, на третий день он звонит и увольняется, и они теряют свое приобретение. Детали, которые он производит, специализированы и запатентованы первоначальным основателем, вы не можете просто нанять кого-то с улицы, чтобы сделать их. Что в конечном итоге произошло, так это то, что им пришлось заключить контракт с первоначальным владельцем, чтобы он пришел и научил нескольких новых сотрудников, как их делать, и когда он узнал, что все, что они сделали, разозлило его. Последнее, что я слышал, он взял с них контракт на 7-значную сумму, чтобы научить их изготавливать детали, и им пришлось раскошелиться или закрыться.
Мораль этой истории такова: не тратьте впустую время отдыха людей.