- Никакой стратегической зависимости ни от кого, рассчитывать на себя и делать себя самому
2.Видеть свои проблемы и ограничения. Объективно работать с ними и устранять возможное
3.Жить в парадигме непрерывного создания конкурентных преимуществ относительно соседей и коллег
4.Жить в парадигме, что мы как нация, народ, государство, должны быть умнее, агрессивнее, энергичней, эффективней и дешевле, чем конкуренты, иначе умрем. Для привлечения на нашу землю инвесторов и предпринимателей недостаточно повторить условия соседей, это плохо. Мы должны быть лучше, сильнее и дешевле. Организованнее и эффективнее соседей конкурентов
5.Важен Мир. Жёсткий Карнеги в переговорах, перессориться с соседями всегда успеешь, нужен принцип мягкой силы. Плохой мир, а не хорошая война
6.Определение приоритетов и бутылочных горлышек, последовательное их устранение. На примере строительства государства Сингапур на старте:
- Охранить власть от внешних посягательств
- Создать Полицию для внутреннего спокойствия и отсутствия террора
- Создать регулярную профессиональную армию
- Создать условия для прихода Инвесторов, предпринимателей и создания новых рабочих мест
7.Жесткая ориентация на ЦА, оппонентов, в мире интересов своих оппонентов живём, думаем и действуем
8.В нашем государстве Агентство по работе с инвесторами – это отдельная бизнес единица, построенная по принципу единого окна, и ”качество обслуживания” контролируется лично руководителем страны
9.Делаем ставку не на производство легко производимых товаров, а на производство технологичное, полупроводники и тд, чтобы технологичность росла и чтобы приезжающие к нам капиталисты рабочих учили. Центры обучения рабочих обязательно. Создают долгосрочное конкурентное преимущество нашей стране
10.Сначала обеспечить конкуренцию среди предприятий и коммерсантов, желающих разместиться у нас в стране, потом только работать над выбором и крутить гайки
11.Следующее тонкое место – количество внутренних предпринимателей. Непрерывно работать над увеличением их количества и конкуренции между ними. Мотивировать их создавать продукты на мировой рынок
12.Ключевой фактор для инвесторов – доверие, нам можно доверять. Нефтяные запасы в кризис не тронем. Залоги.
13.Создать государственный Фин. центр, который следит за чистотой коммерческих операций в стране
14.Создать систему, культуру и правила, и всех участников заставлять придерживаться. Строгий надзор за соблюдением правил
15.По каждому направлению нанимать профессиональных компетентных консультантов. Реально умных людей привлекал, они результатами это показывали.