Когда в компании сразу запускается функция «продактов», причем на эту роль назначаются руководители, администраторы, «топы», бизнес совершает ошибку. Product owner - это компетенция, которую в компании надо уметь выращивать. Как правило, в успешных кейсах запускается внутренняя “Школа продактов”, где обучаются будущие «продакты» из бизнеса.
В рамках продуктовой и цифровой трансформации большинство компаний запускает внутренние «Школы продактов». Почему именно школы?
Потому что запуск функции «продактов» как таковой сразу, как показывает практика, чаще всего является ошибочным решением. Условно, в течение трех месяцев назначенные на позиции «продактов» 30 человек, директора, управленцы высокого класса, весь топ-менеджмент, становятся «продактами». Решение интересное, но оно не даст никакой выгоды. Почему? Потому что это просто смена «шляпы» - название поменяется, а суть нет, фактически, человек будет делать то же, что и делал. Он просто получит другую должность.
Product owner, «продакт» - это, компетенция, которую в компании надо уметь создавать, выращивать.
Это совсем другой стиль работы, отличающийся от работы управленца, администратора, прежде всего - это интеллектуальная, креативная работа. Хотя, безусловно, топ-менеджмент без творческой работы тоже «загибается», он обычно находит отдушину в акселераторах, инновациях.
Но мы говорим сейчас о другом аспекте – о «продактах», которые необходимы бизнесу.
Как правило, в успешных кейсах внутри бизнеса запускается школа, в этой школе обучаются будущие «продакты», и потом они возвращаются в бизнес.
Можно нанять «продактов» на рынке, но вы столкнетесь с их дефицитом и избалованностью тем, что компании, крупные корпорации за них борются и «перекупают» друг у друга.
Другая модель - выращивать «продактов» из бизнеса, внутри компании из тех, кто знает вашу специфику от и до, внутренних предпринимателей, лидеров, в том числе, инициативных молодых ребят, которые будут приносить бизнесу P&L.
Нужна помощь в цифровой и продуктовой трансформации, внедрении продуктового подхода и подготовке "продактов", Владельцев продукта?
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.