Сегодня понедельник, а это значит..))
Данное произведение посвящается легендарной бетономешалке им. Мильченко. В свое время эта мерзкая бетономешалка показала мне всю тупую беспощадную неотвратимость корпоративного бытия в России. КАЖДЫЙ ДЕНЬ НАМ ПРИХОДИЛОСЬ БОРОТЬСЯ С НЕЙ, И КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОНА ПОБЕЖДАЛА НАС!
ISBN 978-5-93682-621-4
ВСЕ ПЕРСОНАЖИ И СОБЫТИЯ, НЕСМОТРЯ НА ОЧЕВИДНУЮ СВЯЗЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ, ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛНОСТЬЮ ВЫМЫШЛЕННЫМИ!
Ни кому не здравствуйте, Владимир Белый 2010г.
Наступило лето. Оно выдалось в том году просто замечательное, стабильная безоблачная погода и температура около +30 градусов. И так 2 месяца подряд. В общем, это я к тому, что погода в то лето совсем не располагала к работе. А тут еще началась необоснованная гонка на повышение цен на недвижимость. Стоимость на квартиры поднималась примерно на 100$ за квадратный метр каждую неделю. Представьте себе такую ситуацию: идут переговоры с клиентом, озвучивается конкретная стоимость на определенную квартиру или другой объект недвижимости, достигается определенная договоренность, все расстаются, довольные друг другом. Буквально через пару дней клиент приносит оговоренную сумму, а ты ему выкатываешь новый прайс, по которому та же самая квартира стоит на 10 000$ дороже. Что происходит дальше, думаю, не стоит описывать. Работать в таких условиях мне не представлялось возможным. И раз уж особых продаж не получалось, было принято логичное решение благополучно на все забить и предаться совершенствованию своего загара на пляже.
Напомню вам, что мы работали один день в офисе и один день на строительных объектах. Когда выпадал офисный рабочий день, я приезжал в офис на полдня, примерно до 11 часов, а потом ставил себе показ квартиры на объекте и благополучно уезжал в Сестрорецк на весь оставшийся день. Когда же выпадал рабочий день на стройке, все становилось несколько сложнее. Приходилось приезжать на строительный объект вовремя, открывать консультационный пункт, оставлять на его дверях свой номер телефона и уже только после этого отправляться на пляж. Если клиенты звонили по телефону, то приходилось отвечать на их вопросы иногда прямо из воды или сразу переадресовывать их на своих более ответственных коллег. Чуть позже я еще более усовершенствовал схему поездок на пляж. Так как все стройки находились рядом и на каждой из них всегда находился кто-то из менеджеров, то я просто просил открыть их и мой консультационный пункт, взамен предлагая забирать всех клиентов, которые туда придут. Также просил вешать уже свой номер телефона, чтобы клиенты не отвлекали от заслуженного отдыха.
Но не бывает все так гладко, как хотелось бы. С каждым днем мой загар приобретал все более темный оттенок, и особенно заметным он становился на фоне белой рубашки. Начальство сначала в шутку, а потом уже на полном серьезе стало интересоваться, где это я успел так загореть. Приходилось врать про выходные на природе и про солярий. Вроде прокатывало. Кроме того, все более явным становилось недовольство моих коллег. Очень часто я стал слышать отказы в помощи открытия и закрытия консультационных пунктов на стройках. Причины были скорее принципиального характера. В их мозгу билась мысль: «Он там загорает, купается, кайфует, одним словом, а мы тут за него работаем». Я не обижаюсь, таково уж свойство человеческой психики — обломать всю малину другим. Я бы и сам так поступил. Слава богу, в отделе работало несколько настоящих профессионалов, для которых деньги были превыше всего, они с радостью соглашались поработать на 2 пункта одновременно и, соответственно, заработать в 2 раза больше.
Прошу воспринимать меня не как последнего «нехорошего человека». В то лето иногда для проформы мне все-таки приходилось появляться в офисе, а если я там появлялся, мне приходилось принимать телефонные звонки и общаться с клиентами.
И самое удивительное, приняв минимум телефонных звонков, я получал с них максимум прибыли. Скажу проще, практически ничего не делая, я стал зарабатывать больше, каждый звонок приносил мне жирного клиента, который без особых проблем спокойно заключал договор.
При этом я не ездил на стройки для показа квартиры, а просил кого-нибудь из менеджеров показать объект, в таком случае сделка делилась пополам, и все были довольны друг другом. Поразительно: всю весну я пахал как лошадь без выходных и праздников, пропуская через себя огромного количество звонков, и при этом практически ничего не зарабатывал, а вот стоило расслабиться, отпустить ситуацию, как начался финансовый прорыв.
Как и все в этом мире, лето подошло к концу. Начинались обычные офисные осенние будни. Кризис в строительной сфере свирепствовал все сильнее. Становилось ясно, что пора покидать компанию, которая сама себя загоняла в кредитные долги все дальше и дальше, пытаясь выжить в жестоких условиях современного строительного бизнеса.
ps...несколько пафосное окончание главы особенно для 2010 г.