ГДЕ МЫ? ЧТО МЫ? КАК МЫ?
Утверждение профессора Ю. Лотмана «Мы живем вместе потому, что мы разные» возымело свою силу. И эксперты, и теоретики, и практики, и производители, и потребители… Все, наконец-то, вслед за командой проекта «План Б» осознали и сходятся в одном, кризиса нет. Пока нет или вообще нет? Может, происходят обычные для экономического цикла фазы «спад» и «стагнация»?
Есть факты. Резкое сокращение рабочих мест. Гуляет цифра около 2 млн. Приостановка деятельности около 600 компаний. Релокация специалистов. Массовая. Блуждает количество около 300 тысяч. Двузначные цифры инфляции вплоть до 17 процентов в годовом измерении. Опять же по форме «три П» различное значение падения ВВП. Кто про 8 процентов, кто про 12. Точно «пол, палец, потолок».
Весной каждого года в мире велоспорта последовательно проводятся три великих гонки-многодневки. Вуэльта, Джиро де Италия и самая знаменитая и престижная Тур де Франс.
На каждой из них помимо победы и призов в личном и командном зачётах разыгрываются ряд номинаций, победа в которых позволяет вычитать из итогового результата определённые минуты и секунды. Например, титул «Горный король» за достижения на этапах в горах или же вторая и третья позиции в этом расчёте могут сыграть решающую роль при незначительной разнице во время финального подсчёта. Но и в череде «знаковых среди знаковых» есть свой фаворит. Все гонщики на каждом этапе стараются занять как можно выше место на промежуточных финишах. Первенство в них приносит дополнительные бонусы в виде минуса к результату конкретного этапа. Одновременно же происходит подсчёт баллов для начисления премии к итоговому результату гонки.
Многое из АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА на текущем событийном промежуточном финише достойно одобрения и похвалы.
Введение расчетов за рубли, наполнение товарами через параллельный импорт, кредитные каникулы, мораторий на банкротство, обязательная продажа валюты. Разрабатываются программы привязки рубля к твердому обеспечению для внутренних заимствований.
В АНТИКРИЗИСНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ действует правило из двух параграфов.
Продукт – решение – должно быть правильным и качественным. Но новизна и креатив также должны быть при его, решении, реализации и внедрении. Вот тут-то и обнажается «Слабое звено». Кто будет исполнять принятые решения на всех пяти уровнях – от страны в целом до предприятия в отдельности?
В начале весны, еще снег плотно лежал повсеместно, группа депутатов Государственной Думы РФ и сенаторов внесли законопроект об амнистии для предпринимателей. Прошло два месяца…
ВЫВОД: Вопросы АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА остались полу отвеченными. ЧТО делать? Меры приняты. ГДЕ делать? Очевидно. КОГДА? Немедленно. А вот КТО? и КАК? требует решения.