Современный руководитель существует в беспрерывном информационном потоке: постоянно сыплются уведомления, в графике стоит множество совещаний, а новостная лента не утихает.
Такой режим выматывает и снижает эффективность.
В ситуации переизбытка информации мозг прибегает к жесткой экономии ресурсов и начинает работать на автоматизмах, которые приводят к когнитивным искажениям.
Тревога также уменьшает широту наших взглядов и способность оценивать ситуацию с разных сторон.
Мы принимаем нестандартные решения только тогда, когда у нас есть возможность на некоторое время отгородиться от внутренних и внешних раздражителей и хорошо подумать над задачей.
Кроме того, пытаясь искать решение сознательно, логически, мы оказываемся в ловушке туннельного видения: мыслим шаблонно, в рамках своих автоматизмов, не учитывая всей сложности ситуации и не рассматривая ее с разных сторон.
Чтобы справиться с ограничениями и выйти за рамки привычных представлений, необходим специальный навык – дистальное видение.
При дистальном видении задействованы участки мозга, которые включаются в противофазу сознательной деятельности.
Если вы уткнулись в тупик, пытаясь принять простое логическое решение, значит, пора подключить креативный ресурс мозга.
О том, как руководителю справиться с когнитивными искажениями и научиться использовать дистальное видение, мы говорим на курсе «Мозг и бизнес. Эффективность и результат».
Вы можете уже сейчас пройти избранные уроки из этого курса, став участником Дня открытых дверей Академии смысла.