Найти в Дзене
Netzero.worldwide

Скрытые чемпионы или Лиса-Алиса

Скрытый чемпион — сравнительно небольшая, но очень успешная, компания, которая играет ключевую роль в мировой экономике и, несмотря на это, неизвестна широкой публике. Термин был введён Г. Симоном. "Скрытые чемпионы" в Беларуси Можно выделить 2 группы. Первая - это компании, которые являются правопреемниками традиционных промышленных компаний, ведущих отсчет своей истории с 30-х, 40-х, 50-х годов 20-го столетия (развитие, подъем индустриализации в СССР). Примерами таких компаний стали, например, БелАЗ, Белкалий, БМЗ и др. Вторая группа - это частные компании, созданные после 1991 г. БелАЗ МАЗ-525 — первый специализированный карьерный самосвал в СССР. Первый опытный образец собрали в столице БССР в 1950 году. В Минске самосвалы собирали не на конвейере, а стапельным способом. Поэтому производство вывели в Жодино, на отдельную площадку — Завод дорожных и мелиоративных машин, ставший впоследствии БелАЗом. БелАЗ — самая популярная марка карьерных самосвалов на постсоветском пространстве. 1

Скрытый чемпион — сравнительно небольшая, но очень успешная, компания, которая играет ключевую роль в мировой экономике и, несмотря на это, неизвестна широкой публике. Термин был введён Г. Симоном.

Вы не видели в лесу Ярко-рыжую лису? Эта рыжая плутовка След свой прячет очень ловко. 
Подробнее: https://stihomaniya.ru/stihi-pro-lis/
Вы не видели в лесу Ярко-рыжую лису? Эта рыжая плутовка След свой прячет очень ловко. Подробнее: https://stihomaniya.ru/stihi-pro-lis/
Симон, Г. Скрытые чемпионы: мировые лидеры из региональной глубинки [Электронный ресурс] : докл. на XVIII Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 11–14 апр. 2017 г. / [пер. с англ.] ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа
эконо-мики». — Электрон. текст. дан. (529 Кб) — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2018. — 26 с. — Режим доступа: https://conf.hse.ru/data/2018/04/04/1164592268/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%20%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B0.pdf
Симон, Г. Скрытые чемпионы: мировые лидеры из региональной глубинки [Электронный ресурс] : докл. на XVIII Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 11–14 апр. 2017 г. / [пер. с англ.] ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа эконо-мики». — Электрон. текст. дан. (529 Кб) — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2018. — 26 с. — Режим доступа: https://conf.hse.ru/data/2018/04/04/1164592268/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%20%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B0.pdf
В большинстве стран ведущие экспортеры сконцентрированы в одном большом городе, которым обычно является столица8. Распределение 1 307 скрытых чемпионов Германии является принципиально иным. Скрытых чемпионов можно найти во всех регионах страны. Германия, несомненно, является самой децентрализованной из крупных стран, что в значительной степени обусловлено наличием скрытых чемпионов. Малый и средний бизнес (Mittelstand) является важнейшим элементом децентрализации страны. Фактически около 70% скрытых чемпионов Германии находится не в крупных, а в небольших городах и, зачастую, в сельских населенных пунктах. С этим связано наличие большого количества промышленных кластеров регионального уровня. 
Многие примеры концентрации конкретных навыков в кластерах уходят корнями в давние традиции, которые служат основой для современных промышленных отраслей. Преимущества также могут быть связаны с наличием определенных традиций и навыков. Страны с переходной экономикой и их компании не должны ограничиваться производством и экспортом сырья и сырьевых товаров. Вместо этого им следует перерабатывать такие товары и продавать полуфабрикаты или готовые изделия по более высоким ценам. Примером такого подхода является компания Top Glove в Малайзии. В Бразилии скрытые чем- пионы, такие как Fischer Group (мировой лидер в производстве фруктовых концентратов), Cutrale (мировой лидер в производстве цитрусовых) или Sadia (мировой лидер в производстве замороженного мяса), доказывают, что этот путь ведет к успеху. Желая достичь той же цели, страны Ближнего Востока приобретают нефтехимические предприятия, с тем чтобы контролировать бóльшую часть цепочки получения добавленной стоимости. Способны ли российские скрытые чемпионы, такие как Уралкалий (мировой лидер в производстве поташа) или Норильский никель, аналогичным образом продлить свои цепочки добавленной стоимости?https://stimul.online/articles/analytics/skrytye-chempiony-mirovye-lidery-iz-regionalnoy-glubinki/
В большинстве стран ведущие экспортеры сконцентрированы в одном большом городе, которым обычно является столица8. Распределение 1 307 скрытых чемпионов Германии является принципиально иным. Скрытых чемпионов можно найти во всех регионах страны. Германия, несомненно, является самой децентрализованной из крупных стран, что в значительной степени обусловлено наличием скрытых чемпионов. Малый и средний бизнес (Mittelstand) является важнейшим элементом децентрализации страны. Фактически около 70% скрытых чемпионов Германии находится не в крупных, а в небольших городах и, зачастую, в сельских населенных пунктах. С этим связано наличие большого количества промышленных кластеров регионального уровня. Многие примеры концентрации конкретных навыков в кластерах уходят корнями в давние традиции, которые служат основой для современных промышленных отраслей. Преимущества также могут быть связаны с наличием определенных традиций и навыков. Страны с переходной экономикой и их компании не должны ограничиваться производством и экспортом сырья и сырьевых товаров. Вместо этого им следует перерабатывать такие товары и продавать полуфабрикаты или готовые изделия по более высоким ценам. Примером такого подхода является компания Top Glove в Малайзии. В Бразилии скрытые чем- пионы, такие как Fischer Group (мировой лидер в производстве фруктовых концентратов), Cutrale (мировой лидер в производстве цитрусовых) или Sadia (мировой лидер в производстве замороженного мяса), доказывают, что этот путь ведет к успеху. Желая достичь той же цели, страны Ближнего Востока приобретают нефтехимические предприятия, с тем чтобы контролировать бóльшую часть цепочки получения добавленной стоимости. Способны ли российские скрытые чемпионы, такие как Уралкалий (мировой лидер в производстве поташа) или Норильский никель, аналогичным образом продлить свои цепочки добавленной стоимости?https://stimul.online/articles/analytics/skrytye-chempiony-mirovye-lidery-iz-regionalnoy-glubinki/

"Скрытые чемпионы" в Беларуси

Можно выделить 2 группы. Первая - это компании, которые являются правопреемниками традиционных промышленных компаний, ведущих отсчет своей истории с 30-х, 40-х, 50-х годов 20-го столетия (развитие, подъем индустриализации в СССР). Примерами таких компаний стали, например, БелАЗ, Белкалий, БМЗ и др. Вторая группа - это частные компании, созданные после 1991 г.

БелАЗ

МАЗ-525 — первый специализированный карьерный самосвал в СССР. Первый опытный образец собрали в столице БССР в 1950 году. В Минске самосвалы собирали не на конвейере, а стапельным способом. Поэтому производство вывели в Жодино, на отдельную площадку — Завод дорожных и мелиоративных машин, ставший впоследствии БелАЗом. БелАЗ — самая популярная марка карьерных самосвалов на постсоветском пространстве. 14 сентября 1961 года на автозаводе в городе Жодино закончили сборку первого опытного образца БелАЗ-540. Классические карьерные БелАЗ-540 стали первыми советскими грузовиками, импортированными английскими горнорудными компаниями из СССР. У Белорусского автозавода есть интересные позиции в производственном портфолио.

В 2022 г. появилась новость, что БелАЗ начнёт выпуск электросамосвалов

Электросамосвал будет иметь грузоподъемность в 90 тонн. За 10 лет эксплуатации такого грузовика экономия средств составит около 3 миллионов долларов США. Образец нового карьерного грузовика на электробатареях будет готов к сентябрю этого года, после чего планируется начать полевые испытания.  https://news.ati.su/news/2020/05/27/belaz-izgotovit-90-tonnyj-elektrosamosval-446054/
Кроме того, предприятием разрабатывается самосвал-гибрид, который будет способен преодолевать часть маршрута на дизельном топливе и часть за счёт электроэнергии. Дизель-троллейвоз -это заказ угледобывающей компании Сахалина. 40% маршрута такая техника преодолеет на дизельном топливе, остальное на электроэнергии. https://e-cis.info/news/567/87933/
Электросамосвал будет иметь грузоподъемность в 90 тонн. За 10 лет эксплуатации такого грузовика экономия средств составит около 3 миллионов долларов США. Образец нового карьерного грузовика на электробатареях будет готов к сентябрю этого года, после чего планируется начать полевые испытания. https://news.ati.su/news/2020/05/27/belaz-izgotovit-90-tonnyj-elektrosamosval-446054/ Кроме того, предприятием разрабатывается самосвал-гибрид, который будет способен преодолевать часть маршрута на дизельном топливе и часть за счёт электроэнергии. Дизель-троллейвоз -это заказ угледобывающей компании Сахалина. 40% маршрута такая техника преодолеет на дизельном топливе, остальное на электроэнергии. https://e-cis.info/news/567/87933/

ОАО «Беларуськалий»

Сертифицирован в 2001 году на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001.

ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»

На сайте предприятия есть раздел "Устойчивое развитие", с отчетами. Предприятие отчитывается по ЦУР б/с, разработан этический кодекс. Уделено внимание работе с местными сообществами. Определена экологическая политика. Обозначена работа в сфере экономики замкнутого цикла. Определена социальная политика и обозначены подходы к КСО.

СМОС ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК» сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISО 14001:2015, СТБ ISO 14001-2017. Согласно данных государственной статистической отчетности по форме 12-тэк в 2020 году обществом использовано 22т.у.т. (644,6ГДж) энергии в виде возобновляемых источников энергии (ВИЭ), в 2021 году 25т.у.т. (732,5ГДж) ВИЭ.

Белорусские частные "скрытые чемпионы", в отличие от других групп, изучались. 32 высокотехнологичные белорусские компании, ориентированные на экспорт. Нишевые стратеги, сфокусированные на узком рынке фирмы, которые доминируют на них. В исследовании предлагается следующая классификация: компании, которые организовали производство на основе инженерных компетенций; высокотехнологичные предприятия, основанные на НИОКР советских лабораторий.

"Полимастер" был основан в 1992 году под руководством талантливого инженера-изобретателя  Александра Антоновского. Компания Polimaster первой в мире разработала прибор, совместивший поисковый пейджер и дозиметр. И единственная серийно выпускает наручные дозиметры. Сегодня она входит в четверку мировых лидеров в сфере производства приборов радиационного контроля. ООО “ПОЛИМАСТЕР” самостоятельно разрабатывает, производит и продвигает на рынке высокотехнологичное оборудование для обеспечения радиационного контроля: персональные радиационные детекторы, электронные дозиметры, ручные поисковые приборы и поисковые приборы с функцией идентификации радионуклидов, радиационные портальные мониторы, встроенное специальное программное обеспечение, приборы радиационно-химической разведки, детекторы контрабанды, мобильные системы для выявления незаконно перемещаемых радиоактивных веществ.

Частное научно-производственное унитарное предприятие АДАНИ (ADANI -ADvanced ANalytical Instruments), основанная в 1991 году профессором Владимиром Линевым,- один из мировых лидеров в создании и внедрении прорывных, революционных инноваций в сегменте рынка наукоемкого рентгеновского оборудования медицинского назначения, неразрушающего контроля и обеспечения безопасности.

СОЛАР ЛС –  лидер Республики Беларусь по производству лазерного оборудования и спектральных приборов. Подтверждением высокого качества продукции и услуг, предлагаемых СОЛАР ЛС, являются действующие в компании системы менеджмента качества ISO9001 и ISO13485.

Мы в конце 1990-го года организовались в компанию. Молодые ребята были, наукой занимались. Нам очень повезло с преподавателями и старшими коллегами, которые дали нам отличные знания и свой профессиональный опыт. Денег тогда не было ни у кого, наука из всех была самая нищая, а нам не только хотелось заниматься тем, чему нас научили, но и кушать очень хотелось. Еще в первый год работы нашей компании, нам в руки попал журнал западный, мы увидели, что в Мюнхене будет проходить международная выставка лазеров. И вот мы, собрали денежки, кто сколько мог, нашли спонсоров, поверивших в нас, и оплатили наше участие в этой выставке, куда поставили свои первые приборы. https://probusiness.io/interview/4582-kak-nebolshaya-belorusskaya-kompaniya-pomogaet-delat-boeing-i-airbus-intervyu-s-souchreditelem-solar-ls.html
Мы в конце 1990-го года организовались в компанию. Молодые ребята были, наукой занимались. Нам очень повезло с преподавателями и старшими коллегами, которые дали нам отличные знания и свой профессиональный опыт. Денег тогда не было ни у кого, наука из всех была самая нищая, а нам не только хотелось заниматься тем, чему нас научили, но и кушать очень хотелось. Еще в первый год работы нашей компании, нам в руки попал журнал западный, мы увидели, что в Мюнхене будет проходить международная выставка лазеров. И вот мы, собрали денежки, кто сколько мог, нашли спонсоров, поверивших в нас, и оплатили наше участие в этой выставке, куда поставили свои первые приборы. https://probusiness.io/interview/4582-kak-nebolshaya-belorusskaya-kompaniya-pomogaet-delat-boeing-i-airbus-intervyu-s-souchreditelem-solar-ls.html

Компания «Регула» – крупнейший производитель экспертных продуктов для проверки подлинности документов, денежных знаков и ценных бумаг. Компания «Регула» была основана в 1992 году инженерами Белорусского национального технического университета. Первоначально мы разрабатывали экспертные приборы для проверки подлинности банкнот, позже – наладили производство оборудования для детальной экспертизы защитных элементов паспортов и ценных бумаг. В 1995 году компания «Регула» разработала ряд высокотехнологичных инновационных продуктов и заявила о себе на мировом рынке. Среди наших уникальных разработок – компактные лаборатории для исследования документов и ценных бумаг, полностраничные считыватели паспортов нового поколения, портативный комплекс для идентификации номеров транспортных средств (магнитооптическая визуализация) и другие продукты. Сертификаты системы менеджмента качества стандарта ISO 9001:2015 в области проектирования, производства и продажи оптоэлектронного оборудования и систем. Сертификат системы экологического менеджмента на разработку, производство, продажу и обслуживание оптоэлектронного оборудования и программного обеспечения в соответствии со стандартом ISO 14001:2015.

Компания Promwad — один из крупнейших независимых дизайн-центров электроники в Восточной Европе

Из исследования можно отметить следующие компании:

Группа компаний «ИЗОВАК», созданная выходцами из Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники. «ИЗОВАК» специализируется в области тонкопленочных технологий, которые являются одной из основ современных микро- и оптоэлектроники, сенсорной техники и альтернативной энергетики. А в последнее время предприятие значительно продвинулось в области фотоники.

Компания ЭссентОптикс разрабатывает высокоточные оптические контрольно-измерительные приборы на базе спектрометров и монохроматоров.

Компания «АЭРОДОРСТРОЙ» успешно работает на строительном рынке с 1996 года и выполняет полный комплекс дорожных работ и работ по строительству, реконструкции и комплексному ремонту аэродромов

Стратегии скрытых чемпионов

1. Чрезвычайно амбициозные цели

2. Специализация и глубина создания ценности

3. Глобализация

4. Инновации

5. Близость к клиенту и конкурентные преимущества

6. Кадровая стабильность и высококвалифицированный персонал

7. Сильное лидерство