Чтобы эффективно управлять командой, руководитель должен понимать:
- мотивы, желания и потребности своих сотрудников;
- также важно знать принципы и механизмы поведения человека внутри группы.
Об этом мы и расскажем в сегодняшнем посте.
❗Иерархический инстинкт – фундаментальная основа поведения человека. Его суть заключается не в том, чтобы обязательно оказаться сверху, а в том, чтобы занять свое место в группе.
В наше время люди все меньше зависят друг от друга, поэтому иерархический инстинкт часто остается неудовлетворенным.
Взамен культура предлагает суррогаты. Один из таких суррогатов – желание быть правым 🏆 Так в коллективе возникают “социальные игры”.
Думаем, вы понимаете, насколько это вредно для эффективности бизнеса, так как такие игры создают ненужную конкуренцию и конфликты в команде💥
❓ Как же прекратить “социальные игры” и направить энергию сотрудников в рабочее русло❓
▶️ Одна из важнейших задач руководителя – сделать так, чтобы команда сплотилась вокруг общего дела, чтобы им нужно было объединить усилия ради цели.
❗Когда каждый участник команды вовлечен в процесс и чувствует себя на своем месте, когда он ощущает себя полезным и нужным, когда получает одобрение руководителя и других членов команды, ему не нужны “социальные игры”.
Такие условия мотивируют сотрудников больше стараться на работе и показывать лучшие результаты 📈
О том:
• что нужно знать о поведенческих механизмах в команде, чтобы раскрыть свой потенциал;
• как разобраться в своих истинных желаниях и прийти к здоровым отношениям с окружающими 👇🏻
Можно узнать на курсе наших коллег из Академии смысла “Сила мозга | Красная таблетка ONLINE”.
✔️ Уроки из этого и других популярных курсов Андрея Курпатова вы можете пройти бесплатно, став участником Дня открытых дверей в Академии смысла.
✔️ Регистрируйтесь по ссылке , проходите уроки из 5 разных курсов с 10 по 18 мая и получайте первые результаты!
✔️ Сразу после регистрации вас ждет подарок 🎁 от Андрея Курпатова — видеоупражнение «Почему у богатых деньги, а у бедных — только мечты».