Цель систематизации бизнеса в чем? Выход из оперативного управления начинается с разделения функции собственника и директора. Нанимаем директора. Он руководит бизнесом, а собственник начинает заниматься функциями собственника. Их 10. Это много. Одному не справится. Нужна команда. Офис собственника. Собственник устает и выгорает, когда выполняет не свою работу, даже не осознавая этого. Собственник бизнеса это профессия. Ей не учат в университетах и на программах MBA. Профессиональный собственник бизнеса руководит не бизнесом, а офисом собственника. Профессиональный собственник бизнеса не занимается оперативным управлением, он занимается стратегией. Если он занимается текучкой и тушением пожаров у него не времени и сил на свои функции. Решение - построение офиса собственника. У меня сейчас есть 3 места на сопровождение по построеннию офиса собственника и переходу от оперативного управлкния к управлению через стратегию. Если вы подошли к этому этапу бизнеса - обращайтесь. Ставьте +