Информация может пригодиться HRD, CEO и собственникам компаний.
Привет, Я — Александр, основатель стоя.рус.
Мы делаем девайс для ЗОТ (здорового образа труда) и роем много информации про рабочее пространство и его влияние на результаты компании. Особое внимание уделяем различным вариантам рабочих мест и последствиям их внедрения. И вот почему:
- Во-первых, мы сами производим ЗОЖ-рабочие места и бдим за конкурентами.
- Во-вторых, рабочему месту человек вверяет свой организм на 8+ часов в день (а это треть жизни! включая сон).
- В-третьих, многие крупные корпорации с бюджетами на well-being сильно заморачиваются по рабочим местам, а их СЕО публично сравнивают сидячий образ жизни с курением.
- В-четвертых, именно рабочее место, как элемент системы «рабочее пространство» проще всего редактировать. И именно это и является хорошей новостью, о которой заявлено в названии поста. Сейчас все объясню.
Если смотреть широко, то на результаты компании, как совокупности результатов сотрудников, влияет масса факторов. Их можно делить на персональные и средовые, объективные и субъективные, психологические и физиологические и так далее. В первую очередь, разумеется, интересуют факторы, на которые можно повлиять быстрее и дешевле.
Так вот, пересмотр отношения к рабочему месту — самый дешевый и быстрый способ повысить работоспособность и настроение сотрудников (конкурировать с этим, пожалуй, может только HR-джедай с неиссякаемым набором методик удобрения коллективной среды, но его, такого, еще надо найти и удержать).
Дешевый — потому что не требует замены всех рабочих мест, дизайнерского ремонта, долгосрочных персональных или командных терапий, замены вентиляции и т.п.. Нужно просто добавить вариативности — дать людям возможность работать в разных положениях тела и разных местах офиса. Для этого достаточно приобрести несколько девайсов и популярно рассказать сотрудникам для чего это делается. Если этот рассказ ляжет на результаты опроса, который приведу ниже, эффект будет круче (проверено).
Быстрый — потому что процесс внедрения (не учитывая различного рода согласований у боссов), это:
1. Серчинг ЗОЖ-девайсов (тут мы можем помочь, кстати) — 1 день
2. Определение мест, куда эти девайсы встанут — 1 день
3. Запрос счетов на оплату + оплата — 3 дня
4. Ожидание поставки 1-20 дней
5. Установка — 1 день
6. Нескучный вебинар про сидячку и причины появления новых девайсов — 1 день
Итого: 8-28 дней на весь проект.
Конечно, есть нюансы. Например, во многих компаниях люди работают с 2-мя мониторами на стационарных компах и бродить по офису, кажется, не их история. Они устанавливают эргономичное компьютерное кресло за 50К + поднимающийся стол за 50К и считают, что проблема решена.
- Но, во-первых, среди пациентов ортопедов немало людей, использующих эргономичные кресла, другими словами, они — не решение проблемы, а только её отсрочка.
- Во-вторых, когда у человека есть соблазн сесть, а не стоять — он садится и не стоит, потому что он (человек) так устроен. По статистике, через три месяца подъемные столы поднимаются на 5-10 минут в день.
- В-третьих, даже у этих людей есть задачи, не требующие двух мониторов. Например, чтение, вебинары, переговоры с внешними стейкхолдерами, совещания внутри команды и т.п.. И все эти задачи можно решать на телефоне или планшете не за своим рабочим местом. Так что, если задаться вопросом — ответы найдутся.
Касаемо моей убежденности, что проблема существует, скажу следующее: свои утверждения я строю на изучении ряда исследований из этого списка; обильного общения на протяжении двух лет с врачами ортопедами, кинезиологами, остеопатами,как из частной практики, так и именитых клинических больниц; сотен контактов с потенциальными и действующими клиентами и опросов, которые мы провели с командой.
Например, мы спросили у людей: «Как часто у вас прихватывает поясницу?» и получили следующие ответы:
Раз в неделю — 4%
Несколько раз в месяц — 38%
Два-три раза в квартал — 31%
Два-три раза в год — 24%
Поясница меня не тревожит — 3%
Еще мы спросили: «Когда прихватывает, сколько (примерно) процентов внимания у вас остается на работу?», и люди ответили:
10% внимания — ответили 8% респондентов
30% внимания — 13%
50% внимания — 39%
70% внимания — 36%
100% внимания — 4%
Результаты нашего опроса отличаются от результатов похожего опроса на Хабре, но не меняют суть — вследствие халатного отношения к рабочему месту (и рабочей позы в частности) люди приобретают заболевания ОДА (опорно-двигательного аппарата), которые сказываются на их рабочей эффективности и настроении.
Если обратиться к официальной статистике, то 48% офисных сотрудников испытывают боль в спине регулярно. Боль в спине — это первый звоночек приближающихся диагнозов, вызванных сидячим образом жизни.
Суммируя вышенаписанное, заявляю, что пересмотр отношения к рабочим местам позитивно сказывается на результатах компании в средне- и долгосрочной перспективе.
Формула простая: частичная замена или дооснащение рабочих мест + расширение их вариативности + нескучный вебинар практикующих специалистов на тему сидячки = больше подвижности и снижение частоты появления болей в спине у сотрудников => повышение настроения и эффективности команды.
Я уверен в этом настолько, что готов заключить пари при условии, что показатели эффективности будут прозрачны для всех строн.
Есть желающие?)
P.S. Если вы и так регулярно проводите опросы в компании, советую спросить сотрудников, как поживают их поясницы. С одной стороны, это будет проявлениям заботы о них, с другой — укажет, есть ли в компании озвученная выше проблема.
Если проблема обнаружится — не стесняйтесь, пишите нам на stoyarus@gmail.com, как минимум, что-то посоветуем, как максимум — посотрудничаем.