Давно думали о повышении? А о новой работе? А вот зря! Давайте поговорим об одном из самых востребованных направлений для карьерного роста – науке управлять. Заодно решим, надо оно вам или лучше поискать другие пути для своего развития.
Помнится, в какой-то момент на постсоветском пространстве появилось звучное и гордое слово – менеджер. Забыв об исконном значении сего термина (менеджер, на минуточку - руководитель, управляющий) страну заполонили новоиспеченные «управленцы». Управляли всем и вся – сотрудниками, процессами, турами в Египет, расстановкой йогуртов в супермаркете и всем, что, за неимением языка, возражать не могло.
Иными словами, из значения слова ушло главное – его содержание. Чтобы стать менеджером, было достаточно работать в офисе и носить рубашки. Ну, а если еще и галстук надел – ну всё, ни дать, ни взять - топ-менеджер! И как-то незаметно, год за годом, из профессии, внушающей благоговейный восторг, все превратилось в синоним слова «клерк». Ну такое себе, если честно.
Однако, наш народ уже было не остановить. Рынок образовательных услуг взорвался предложениями обучиться такой манящей, и такой хлебной специальности. Разумеется, через десяток лет перед несчастными работодателями выстроились тысячи новоиспеченных менеджеров с протянутой рукой и грустными глазками. Как вы понимаете, обеспечить работой всех не вышло. Хотя те, кому повезло, получили, так сказать, билет в достойную жизнь. И вот уже вчерашние менеджеры в срочном порядке стали переучиваться в надежде обрести свой кусочек рая на земле.
Признаться честно, я сама некоторое время назад относилась к этой профессии не сказать, чтобы серьезно. Но западные ветра надули-таки нам правильную трактовку. Менеджер? Значит, управляешь. Признаться честно, я с осторожностью отношусь к таким дуновениям, но это тот случай, когда почему бы и нет.
А теперь к главному. Кому надо идти учиться управлять, а кому стоит выбрать другое направление для карьерного роста?
Начнем с тех, кому не надо:
1. Господа интроверты, поверьте, в мире есть много прекрасных траекторий профессионального и финансового роста, где вас не будут раздражать «эти гнусные человечки». Менеджер – это всегда про открытость, коммуникабельность, готовность в любой момент решать вопрос вживую или по телефону (нет, только в мессенджере нельзя).
2. Творческим. Сильно творческим. Придется признать, что менеджер – это про системность и порядок, про четкость и организацию. Да, креативный подход приветствуется, но не может заменить способность к распределению ресурсов. Вам самим менеджер нужен, господа свободные художники, вольные фрилансеры и убеждающие всех, что прошлогодняя шкурка от банана между папками с документами – это часть рабочей концепции.
3. Скромные и медлительные. Нет, это не плохо, просто для вас лучше найти то, что заставит ваши качества работать на вас, а не против вас. Менеджеры должны быть смелыми, активными, готовыми потушить пожар и разнять дерущихся за последний тур клиентов.
4. Если вы любите командовать. Неожиданно? Отнюдь. Управленец – не командир, он организатор, чуткий и понимающий. Свои амбиции Наполеона лучше реализовать на другом поприще, иначе есть риск стать не менеджером, а злобным властителем.
А теперь про тех, кому надо:
1. Все, противоположное первым четырем пунктам.
2. Если вам не хватает знаний для системного управления процессами.
3. Если вы готовы нести ответственность.
4. Если вы УЖЕ специалист в своей области и у вас есть идеи для развития и усовершенствования рабочего процесса.
И последнее – как методист высшего образования, я бы не рекомендовала идти на менеджера как на самое первое образование. Это подходит не всем, а исправить это бывает непросто. Получите знания в конкретной области (юриспруденция, филология, физика…. Да что угодно). А потом уже решайте – хотите вы этим управлять или лучше будете шагать в глубину профессии…
Подписывайтесь на мой канал – впереди много новых полезных разборов.