🚩 Ситуация:
"В последние полгода существенно сократились обороты в бизнесе.
При этом бизнес-процессы и операционка не претерпели никаких изменений: команда та же, маркетинговая политика и вложения в рекламу те же"
🚩 Разбор ситуации:
1️⃣ ВАРИАНТ
Если вы хотите попробовать решить этот вопрос самостоятельно - воспользуйтесь рекомендацией:
* Обычно в таких случаях, когда нет видимой причины просадки в бизнесе (например, нарушения в бизнес-процессах, или какие-то конкретные действия, которые могли повлиять на негативные изменения) - я предлагаю перенести фокус внимания на параллельные процессы, которые происходили или происходят в вашей жизни.
* Что произошло у вас в смежных сферах в тот момент (либо за 2-3 месяца до этого), когда началось это финансовое падение?
- Вы приняли какое-то решение, меняющее привычный ритм жизни?
- Расстались с партнером?
- Начали новый проект?
- ...
Найдите факт, что конкретно изменилось...
Скорее всего, связи нужно искать здесь.
Как это работает?
Событие (или решение в связи с каким-то событием, ситуацией) сработало как спусковой механизм и могло запустить вашу внутреннюю программу самосаботажа в виде сворачивания бизнеса путем снижения оборота.
Тут очень важно осознавать:
Если бизнесмен начинает терять прибыль - есть какая-то скрытая причина, по которой ему это «выгодно».
Нужно найти эту скрытую «выгоду» и поработать с ней.⠀
2️⃣ ВАРИАНТ
Если вы хотите получить БЫСТРЫЙ результат, то шаг, который вам нужно сделать, это обратиться ко мне. 👌🏻
На своих консультациях я нахожу не только эту неочевидную связь и системный сбой, но и даю стратегию клиенту как ‘отвязать’ это событие от результата в его бизнесе.
__
- насколько от 0 до 10 для вас актуально решение похожих ситуаций с непонятными "просадками" в делах?
- что уже предпринимали?