Как я уже рассказывал, моя основная профессия — преподаватель боевых искусств, но есть и побочная профессия: я занимаюсь лечением людей методами народной медицины — это вторая моя страсть после боевых искусств. Вся моя жизнь неразрывно связана с идущими рука об руку профессиями, ведь где боевые искусства, там и травмы, а также потребность в поддержании здоровья для повышения спортивной формы.
В родной стране я жил не богато, но всегда имел возможность, как говорил плотник Джузеппе, заработать на корочку хлеба и стаканчик вина. Но в странах Запада существует жёсткая конкуренция в сфере услуг нетрадиционной медицины, это обусловлено сертифицированием медицинских услуг.
Но сейчас не об этом, а о том, как я ввязался в авантюру (иначе мой поступок не назовёшь), и открыл русский магазин, который условно назовём Варяг.
Почему Варяг? Во-первых, это был один из вариантов названий этого магазина, он был отброшен из-за аналогии с судьбой героического судна. В реальности магазин повторил в судьбу Варяга, поэтому в книге он так и будет называться.
Как я уже писал, цель организации общества — решать задачи, возникающие перед иммигрантами любой волны, начиная от белых иммигрантов, и заканчивая последней трудовой волной, вызванной процессами глобализации и глобальным экономическим кризисом. Пройдя все ступени становления сообщества, я упёрся в стену безнадёжности. Из чего состояла эта стена? Из непреодолимых препятствий на моём пути.
Как рассуждает обычный человек, коим я и являюсь? Надо создать организацию, приносящую людям добро, и если организация покажет себя полезной обществу, то общество окажет поддержку в виде грантов и подобных благ.
«Это важно» – думает нормальный человек, и я, как простой человек (от слова простофиля), на протяжении нескольких лет занимался тем, что устраивал праздники, художественные выставки, занимался русской школой, детским театром, русской газетой.
Как-то раз я принимал участие во встрече с российским консулом, встретил его, привёз в арендованное кем-то помещение и присутствовал во время приёма российских граждан.
Уже упоминал о неприятных моментах, когда некоторые смотрели с раболепием в глаза консулу, а, выйдя, — источали ненависть и говорили, что ненавидят всё русское, не хотят, чтобы в Кададе было русское общество.
Речь не об этом, консул дал несколько выпусков журнала, принадлежащего государственной структуре (по-моему, Россотрудничество), просмотрев их, я впал в уныние, хотя это и смертный грех.
Что произвело на меня гнетущее впечатление? Я увидел фотографии и статьи с описанием деятельности русских обществ в разных странах, на разных континентах. И меня задело, что каждая статья, каждая фотография были как под копирку: толпа радостных людей под портретом Пушкина, в центре — лидер, гордый проделанной работой; статьи о том, как рисуют иконы, как колокол для церкви отлили.
И самое для меня неприятное: перед этим я читал, как видят в Кададе русскую общину. Примерно так: «Русские в основном собираются вокруг церкви, организуют несколько кружков рукоделья, школу русского языка и останавливаются на этом, не принимая участия в политике и жизни страны, в которой живут».
Самое обидное, что это — чистая правда! На сегодняшний день наша община именно так и выглядит! Надо добавить, что кружков по интересам стало больше, и в две церкви ходят постоянные прихожане, человек по 150, а остальные — по праздникам, в зависимости от настроения, это ещё несколько сот, и это — всё!
И это община, в состав которой входит минимум 100 000 человек!
Да, если столько арабов или индусов проживает в городе, — мы видим результаты.
Например, мэр города — индус из Африки, а быть мэром города — иметь власть в этом городе.
Когда стало понятно, что ни от кададских, ни от российских властей помощи мы не получим, я решил, что создать общину можно, если будет какой-нибудь источник доходов.
И мне пришло в голову, что этим источником может стать русский магазин (существовавший магазин вызывал недовольство людей сервисом с традиционным хамством, обвесом и обсчётом покупателей).
Так как я человек резкий, и два раза одну идею обдумывать не приучен, я обратился в фонд поддержки малого бизнеса, воспользовался программой выдачи ссуд для начинающих бизнесменов, и получил заём $100, 000. Я прошёл опросы в банке, получил эту сумму под бизнес-план, процент был не маленький — 7% годовых, пришлось заложить дом на случай неудачи. При этом возможен только безналичный расчет, всё оборудование в тот же день было описано работником банка.
Пропущу организационные подробности, хотя многие захотят их узнать, так как каждый второй русский за границей мечтает открыть русский магазин, тем самым избавиться от общения с местными, а заодно — получить свой бизнес и устойчивое материальное положение.