КАК СОХРАНИТЬ БИЗНЕС ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА?
Кризис меняет условия, в которых вы вели бизнес. Как правило, руководители к этому оказываются не готовы. Поэтому он становится настоящим ударом для компаний 👊
Пока обстановка стабильная, все идет по накатанной. У вас есть долгосрочный план, работа сотрудников организована, и вы знаете, как их мотивировать. Но происходят перемены, приходит кризис, и все резко меняется.
• Вы понимаете, что ваша стратегия не подходит к новым условиям. Ведь ситуация изменилась кардинально!
• Вы не можете прогнозировать будущие события, и поэтому не знаете, как действовать в новых условиях.
• Сотрудники заняты не работой, а своими переживаниями, часто и обсуждениями. Они не могут сосредоточиться на рабочих обязанностях, на почве противоположности взглядов возникают конфликты.
В результате этого страдает ваш бизнес. Если ничего не предпринять, это может грозить ухудшением бизнес-показателей или, в худшем случае, закрытием бизнеса. Время в такой ситуации работает против вас. Выжидать, что кризис быстро закончится, не стоит.
Даже если это и произойдет, так, как раньше, уже не будет. Условия, в которых вам приходится работать, поменялись. Так что нужно действовать, чтобы сохранить доход и саму компанию.
✔️ Основой каждого бизнеса является СИЛЬНАЯ КОМАНДА. Но сейчас ваши сотрудники буквально находятся в ступоре.
❓Как их мотивировать на решение рабочих задач?
❓Как прекратить обсуждения и ссоры в коллективе?
❓Как перестроить их работу, чтобы в новых сложных условиях они работали так же эффективно?
Об этом мы рассказываем на курсе для руководителей от Андрея Курпатова и экспертов «Академии смысла для бизнеса».
✔️ В результате вы поймете, как управлять командой и организовать ее работу, чтобы бизнес оставался прибыльным и мог расти в новых кризисных условиях.
Для участников курсов:
- “Векторное кольцо. Стратегическое мышление в бизнесе”
- “Мозг и бизнес. Эффективность и результат”
Действует специальная цена на курс👇🏻
🔥 7 000 рублей вместо 10 000 рублей 🔥
📝 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КУРСЕ И ЗАПИСАТЬСЯ МОЖНО ЗДЕСЬ 👈