Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Станислав Колосков: маркетинг – это гипотеза и эксперименты

Станислав Колосков – директор по маркетингу сети ресторанов японской кухни «Тануки». В конце прошлого года «Тануки» стал участником скандала с «Мужским государством»*, который был блестяще отработан командой ситуативным маркетингом. О том, как это происходило, что думает об управлении коллективом, где искать по-настоящему креативную рекламу, Станислав рассказал в YouTube-шоу «Один день». Выбрали самые яркие цитаты из его интервью. О борьбе с «Мужским государством»* «Это была история, которая застала всех врасплох, потому что никто к ней не готовился, и никто не ожидал такой агрессии». «Было, конечно, неприятно, но не могу сказать, что было безумно больно. Я думаю, это был урок для всех. Многие говорят, что это можно вписать в уроки российского маркетинга. Потому что мы не сдались и не сказали: спасибо, ребята, мы все удалим, до свидания. Мы начали отстаивать свою точку зрения». О креативном маркетинге «Я придерживаюсь мнения, что маркетинг – это гипотеза и эксперименты. Если ты боишься
Оглавление

Станислав Колосков – директор по маркетингу сети ресторанов японской кухни «Тануки». В конце прошлого года «Тануки» стал участником скандала с «Мужским государством»*, который был блестяще отработан командой ситуативным маркетингом. О том, как это происходило, что думает об управлении коллективом, где искать по-настоящему креативную рекламу, Станислав рассказал в YouTube-шоу «Один день». Выбрали самые яркие цитаты из его интервью.

О борьбе с «Мужским государством»*

«Это была история, которая застала всех врасплох, потому что никто к ней не готовился, и никто не ожидал такой агрессии».

«Было, конечно, неприятно, но не могу сказать, что было безумно больно. Я думаю, это был урок для всех. Многие говорят, что это можно вписать в уроки российского маркетинга. Потому что мы не сдались и не сказали: спасибо, ребята, мы все удалим, до свидания. Мы начали отстаивать свою точку зрения».

О креативном маркетинге

«Я придерживаюсь мнения, что маркетинг – это гипотеза и эксперименты. Если ты боишься и ничего не пробуешь, то ты будешь делать как все – одно и то же: скучная реклама на телевизоре, непонятная наружка, скучные социальные сети и так далее».

«Я формирую внутри своего коллектива творческую среду, потому что помимо цифр и креативов есть атмосфера появления новых идей. Важно, чтобы они появлялись. Если для этого нет условий, то их и не будет»

О том, кого возьмет к себе в команду, и какой она должна быть

«Если разложить на проценты, то 40% отдал бы hard skills, потому что человек должен уметь выполнять функции, например, уметь запускать контекстную рекламу. А другие 60% – это уже soft skills, потому что важно, чтобы в твоем коллективе была атмосфера взаимовыручки и помощи. Выполнять KPI без этого достаточно тяжело. Когда у тебя постоянная гонка за цифрами и ты не думаешь о команде, то люди начинают выгорать».

«Нужно искать тех людей и самим быть таким человеком, который обращает внимание на детали. Когда ты ходишь-посещаешь, читаешь и смотришь, то эта насмотренность, конечно же, работает. Точно так же должна вести себя и команда».

Смотрите также

Если вы хотите узнать больше про Станислава Колоскова, то приглашаем посмотреть большое интервью на нашем YouTube-канале. Поговорили не только про сложные и большие интеграции с телеканалами и блогерами, но и главном увлечении, семье и когда Станислав окончательно повзрослел.

* Мужское государство – признанная экстремистской организация, запрещенная в России