Про этого "выдающегося" менеджера Льва Ароновича Хасиса идет сейчас много споров и рассуждений, но мы постараемся сделать объективный анализ его работы в Сбере на примере внедрения новой карточной системы на базе СУБД GridGain.
В свое время Сбербанк запустил программу тестирования СУБД 18+, где они планировали заменить текущую карточную систему, которая обслуживала все банкоматы на базе СУБД Oracle, и внедрить свою Российскую СУБД. К слову сказать, Греф давно обещал нашему президенту сделать из Сбера ведущую IT компанию.
Пару слов о самом продукте GridGain, он принадлежит Британской компании, хотя главный разработчик из России. Но это же никого не смущает, можно запустить дезу о том, что Сбер поддерживает Российские разработки, но закупает главным образом британский софт, а об этом никто не узнает. Так и поступил Лев Аронович, когда задолго до тендера 18+, где выбирали поставщиков СУБД, он подписал контракт с GridGain и стал его совладельцем за счет денег, выделенных Сбером на покупку этого продукта, так сказать ничего лично, just business. Официально было сказано, что Сбер просто хочет обезопасить себя и поддержать группу разработчиков GirdGain в Британии, чтобы они продолжали писать свой продукт. Железная логика ? Делаем импортозамещение, но платим Британии.
К примеру Российский продукт Tarantool Сбер не купил, хотя он ничем не уступает GridGain, нет смысла проводить сравнения, сейчас не задача делать глубокий анализ проблемы. Интересует лишь факт - для задачи замещения Oracle был выбран британский продукт GridGain и это все в рамках обещаний Грефа сделать все-таки цифровую трансформацию с применением отечественных продуктов.
Бывает не до смеха, до встреч в эфире !