Вечная дилемма – что выбрать повременную или фиксированную модель сотрудничества, что выгоднее не только с финансовой точки зрения, но и с других сторон? Про основные преимущества и риски моделей Time&Material или Fixed Price рассказываем здесь.
Сейчас рассмотрим несколько ситуаций, когда бизнесу будет выгоднее выбрать тот или иной формат сотрудничества.
Fixed Price (фиксированная модель) может подойти:
- для небольших проектов, продолжительность разработки которых не превышает трех месяцев;
- если у клиента есть строго ограниченный бюджет, жесткие сроки (например, в государственных проектах) и четкое видение результата, прописаны подробные требования к проекту и отсутствуют переменные факторы;
- если со стороны заказчика есть один человек, ответственный за принятие решений и приемку конечного результата;
- если разрабатываемое решение прежде всего ориентировано на внутреннее пользование и нет большой необходимости учитывать мнение пользователей.
«Фикса» хорошо подходит для стандартизированных решений. К примеру, если у клиента есть необходимость переноса производственных процессов в коробочное решение без добавления дополнительного функционала. Но в подобных случаях, как правило, требуется предпроектное исследование. Оно необходимо, чтобы убедиться в том, что функционал коробки покрывает все требования клиента. Такой вид работ также влечет за собой затраты.
Time&Material (повременная модель) можно использовать:
● для проектов любого масштаба длительностью от нескольких месяцев и выше;
● для проектов с гибкими требованиями, когда объем работ нельзя точно определить заранее и качество продукта – на первом месте;
● при создании уникальных IT-продуктов для внешней аудитории, когда при каждом принятии решения необходимо учитывать мнение пользователей;
● для проектов повышенной сложности – например, внедрение/изменение архитектуры существующего ПО в большой корпорации;
● когда есть проверенный подрядчик с большим опытом, широкой экспертизой и профессиональной командой.
К примеру, если заказчик хочет создать новый IT-продукт для привлечения пользователей, то для более точного попадания в потребности целевой аудитории логично провести проверку гипотезы, подготовить прототип для тестирования на фокус-группах. Затем после полученной обратной связи определить дальнейшую стратегию развития и приступить к подготовке полноценной разработки. Продуктовым проектам характерен высокий уровень неопределенности, поэтому для них идеально подойдет вариант сотрудничества в формате Time&Material.
Вы можете оставить заявку через форму на нашем сайте, рассказать о предполагаемом проекте, бизнес-требованиях, и мы предложим формат сотрудничества, который будет наиболее оптимальным в вашем случае.