Лидерство — это искусство убеждения, побуждающее людей делать больше, чем они когда-либо думали, в стремлении к большему благу. Это не имеет ничего общего с вашей должностью. Оно не имеет ничего общего с властью или старшинством.
Вы не являетесь лидером только потому, что у вас есть люди, которые вам подчиняются. И вы не становитесь лидером, как только достигаете определенного уровня зарплаты.
Настоящий лидер оказывает влияние на других, чтобы они были лучше. Лидерство — это социальное влияние, а не позиционная власть.
Чтобы стать лидером, не обязательно иметь в подчинении людей. Уборщик может влиять на людей и руководить так же, как и генеральный директор.
Точно так же любой человек может стать последователем, даже занимая руководящую должность.
Конечно, главный вопрос заключается в том, являетесь ли вы лидером или последователем?
Чтобы выяснить это, вам нужно задать себе несколько очень важных вопросов. Хорошо подумайте, отвечая на каждый из них, и вскоре вы будете знать наверняка.
Делаете ли вы больше и лучше?
Последователи делают свою работу, и это все. Как бы хорошо они ни выполняли свою работу, им редко приходит в голову выйти за рамки своих основных функций. Лидеры, напротив, рассматривают свои должностные инструкции как необходимый минимум — фундамент, на котором они строят свое величие. Лидеры видят свою настоящую роль в повышении ценности, и они повышают ее всегда и везде, где видят возможность.
Уверены ли вы в себе?
Последователи видят в талантах и достижениях других людей угрозу. Лидеры видят в этих талантах и достижениях актив. Лидеры хотят сделать все лучше, и они примут помощь везде, где только смогут ее найти. Лидеры — настоящие командные игроки. Они не боятся признать, что им нужны другие люди, чтобы быть сильными там, где они слабы.
Оптимистичны ли вы?
Последователи видят ограничения, присущие любой ситуации; лидеры видят возможности. Когда что-то идет не так, лидеры не зацикливаются на том, как все плохо. Они слишком заняты тем, чтобы попытаться сделать все лучше.
Открыты ли вы для перемен?
Последователи довольствуются безопасным статус-кво. Они считают перемены пугающими и хлопотными. Лидеры — это максималисты, которые видят возможности в переменах. Поскольку лидеры стремятся к постоянному совершенствованию, они никогда не боятся спросить: «Что дальше?».
Решительны ли вы?
Последователи часто не решаются действовать, боясь, что поступят неправильно. Лидеры не боятся принимать решения, даже если не уверены, что они правильные. Они скорее примут решение и ошибутся, чем будут страдать от паралича нерешительности.
Лидеры предпочитают принять решение и ошибиться, чем страдать от паралича нерешительности.
Несете ли вы ответственность?
Когда совершаются ошибки, последователи быстро обвиняют обстоятельства и других людей. Лидеры же, напротив, быстро принимают ответственность за свои действия. Они не беспокоятся о том, что признание вины может заставить их выглядеть плохо, потому что знают, что перекладывание вины только ухудшит их положение.
Устойчивы ли вы?
Последователи часто позволяют препятствиям и неудачам сбить их с курса. Когда что-то идет не так, они считают, что весь проект обречен. Лидеры ожидают препятствий и любят, когда им бросают вызов. Они знают, что даже самые лучшие планы могут столкнуться с неожиданными проблемами, поэтому они принимают проблемы спокойно и не сворачивают с намеченного курса.
Скромны ли вы?
Последователи всегда гонятся за славой. Лидеры скромны. Они не допускают, чтобы власть, которой они обладают, заставляла их чувствовать, что они лучше других. Поэтому они без колебаний вступают в игру и выполняют грязную работу, когда это необходимо, и не просят никого делать то, что не готовы сделать сами.
Увлечены ли вы?
Последователи попадают в ловушку ежедневной рутины. Они ходят на работу и выполняют свои задачи, чтобы в конце дня вернуться домой и вернуться к своей реальной жизни. Лидеры любят то, что они делают, и считают свою работу важной частью — а не слабой заменой реальной жизни. Их работа — это не просто то, что они делают; это важная часть их сущности.
Мотивированы ли вы изнутри?
Последователи мотивированы только внешними факторами: очередной титул, очередное повышение, очередное повышение статуса. Лидеры мотивированы изнутри. Они работают не ради статуса или имущества. Они стремятся к успеху, потому что это их сущность.
Делаете ли вы упор на титулы?
Последователей очень волнуют титулы, как их собственные, так и титулы людей, с которыми они работают. Они очень хорошо понимают, кто кого опережает, потому что им не хватает навыков и мотивации, чтобы создать лидерство изнутри. Лидеры же, напротив, сосредоточены на том, что каждый человек привносит в работу, независимо от того, что напечатано на визитной карточке.
Ориентируетесь ли вы на людей?
Последователи сосредоточены на том, чего они могут достичь индивидуально. Лидеры — это командные игроки, потому что они знают, что величие — это коллективный подвиг. Лидер хорош только настолько, насколько он или она может достичь благодаря другим людям.
Готовы ли вы учиться?
Лидеры, будучи уверенными в себе, знают, что они не являются ни сверхчеловеками, ни непогрешимыми. Они не боятся признать, что чего-то не знают, и готовы учиться у любого, кто может их научить, будь то подчиненный, коллега или начальник. Последователи слишком заняты попытками доказать свою компетентность, чтобы учиться чему-либо у других.
Посмотрите еще раз на приведенные выше вопросы. Ни один из них не касается титула, должности или места на оргсхеме. Это потому, что вы можете иметь титул и должность, не будучи лидером.
Возможно, вы работали на кого-то, кто подходит под это описание. И у вас наверняка есть коллеги, которые занимают руководящие должности без титула.
Лидерство и следование — это менталитет. Это совершенно разные взгляды на мир. Один — реактивный, а другой — проактивный. Один пессимистичен, другой оптимистичен. Там, где один видит список дел, другой видит возможности.
Поэтому не ждите титула. Лидерство — это не то, что кто-то может дать вам — вы должны заслужить его и заявить о себе.
Делитесь своими мыслями на эту тему в комментариях! Являетесь ли вы лидером или последователем?
#психология #психология лидерства #лидерские качества