Вы когда-нибудь делали ставки в этой жизни? 100% - да.
Речь не идет про самую быструю лошадь. Мы не острые козырьки и сейчас не второй сезон.
Речь про ставки ежедневной предпринимательской жизни. Ставка на сотрудника, ставка на гипотезу, ставка на направление, ставка на лтв.
Давайте поделим людей на тех, кому везёт и тех кому не везёт. Это не про то, что одни из них неудачники. А и те и другие успешные счастливые люди, как и все те, кто выбрали путь развития и осознанности в этой жизни.
Но, одним все время фартит, другим нет.
Я знаю, что я в этой жизни отношусь ко вторым. К сожалению. Через много потерь это пришло. Но, пришло.
Как действовать нам:
- Считать
- То что сходится на листочке - не сойдется в жизни
- Не допускать при расчетах: «есть шанс, что … и чуть-чуть меняется какая-то конверсия»
- Заложите все риски. Выписывайтесь туда, где при пессимистичном раскладе вы оказываетесь в плюсе. Не в нуле. А обязательно в плюсе.
- Относитесь к своему времени как к ресурсу имеющему цену.
Мои примеры неудач и удач, при холодном расчёте:
- Мы делаем расчет при отрицателтном romi на лтв. Но, лтв не посчитано цифрами. А мы просто предполагаем сколько будет. По итогу - уходит менеджер, вместе с клиентами работать к конкурентам.
- Мы снимаем помещение под будущие заказы сулящие миллионы - заказы не приходят. Помещение простаивает год. Миллионы есть. Но, в минус.
- Мы не переводим деньги со счета евро на рубли. Потому что тренд восходящий. В итоге, завтра торги отменяются, а послезавтра евро минус 30%
Теперь положительные:
- Мы покупаем Оборудование, услуги работы на котором сами используем. При наполняемости нашими заказами на 20% оно полностью окупает себя, аренду, электричество, зарплату. При этом еще 80% загруженности потенциальный рост.
- Мы в начале кризиса прогнозируем падение спроса от 70% сетевых заказчиков и всей розницы + поднимем затраты на маркетинг и режем все постоянные затраты. В итоге: рабочие места сохранены. Коллектив сохранен. Плановое урезание общее есть, но в целом, все счастливы.
- Мы понимаем, что время затрачиваемое техническим директором слишком ценное для управления монтажными бригадами - нанимаем руководителя монтажников. Увеличивая эффективность всего отдела. *Но, делаем это лишь когда видим в живую на деньгах, что он не можем выполнять более эту функцию, ибо остальные проседают.
И так, еще много с чем. Про хайповые инвестиции я вообще молчу) степн - единственная, где все получилось. Ранее, всегда в минус улетал)