Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса.
Однако с каждым годом конкуренция становится всё более и более напряжённой, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелёк) — всё более кровопролитной.🩸
Бизнес среда окрасилась в красный цвет, и выживать в ней становится всё труднее. Уверен — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойном состоянии ваш бизнес добьётся желаемого роста.
Постоянная борьба с ветряными мельницами только истощает ваши ресурсы, как финансовые, так и эмоциональные собственника бизнеса.
Очень часто ко мне обращаются с большим тяжелым грузом на душе. Душа болит. Не каждый готов сражаться за клиента.
А нужно ли это?🤷🏼♂️
Единственный способ победить конкуренцию — это перестать пытаться победить.
Ключ к победе — знать все вероятные направления действий конкурентов и уметь выстраивать контраргументы, подкреплённые неопровержимыми данными и логикой.
Представьте себе типичный стратегический план.👇🏻
Начинается он с длинного описания существующих в отрасли условий и позиций компании по отношению к конкурентам (пресловутый анализ конкурентов). Затем идёт обсуждение того, как увеличить свою долю рынка (запустим все рекламные каналы которые возможны), завоевать новые сегменты или снизить издержки, после этого следуют наброски бесчисленных целей и инициатив.
Я в этой теме настолько преисполнился, что решил сделать совершенно другой формат взаимодействия. Внимание в первую очередь направляем на продукт — именно он является основой маркетинга, и привлечением клиента. Кто со мной чуть дольше, те помнят, что я топлю за матрицу продуктов, и это в очередной раз подкрепляется опытным путём⚡️
больше полезной информации в моём тг: