В разных культурах высокий интеллект является желательным качеством. Более умные люди более благополучны, более здоровы и сообщают о большей удовлетворенности жизнью. Хотя вопрос о том, что такое интеллект, является дискуссионным и имеет свои культурные нюансы, исследователи обычно соглашаются с тем, что интеллект включает в себя по меньшей мере три компонента. Первый фактор — это кристаллизованные знания, которые состоят из фактов и информации, иначе известные как то, что мы узнаем в школе или через опыт. Второй, текучий интеллект, который не связан с опытом, — это способность обрабатывать информацию путем применения знаний, рассуждений и эффективного решения проблем. В-третьих, многие исследователи относят к интеллекту самоконтроль и управление эмоциями. Превосходные показатели в этих трех категориях обычно означают, что вас считают умным, но высокие показатели также означают, что вы склонны к некоторым существенным недостаткам.
Описанные ниже факторы — это некоторые из тех областей, где ум может обернуться обратным эффектом. Что вызывает недостатки в работе и какие факторы влияют на связь между интеллектом и определенными результатами — это две разные вещи. Например, считается, что более умные люди больше ругаются, но, конечно, выкрикивание кавалькады бранных слов не увеличит ваш IQ. Учитывая такое понимание причин и корреляций, мы можем с уверенностью предсказать, что люди с высоким уровнем интеллекта будут иметь низкие показатели по следующим параметрам и моделям поведения.
Совестливость
Люди с повышенным уровнем добросовестности склонны быть точными, настойчивыми, аккуратными, пунктуальными, методичными и трудолюбивыми. Они гордятся своей последовательностью в работе, метафорической раскраской по линиям и достижением личных целей. Удивительно, но умные люди обычно менее добросовестны. В сложных ситуациях самые умные люди полагаются только на свой интеллект. И наоборот, люди с более низким IQ полагаются на соблюдение правил и соответствие ожиданиям как на стратегию преодоления сложных жизненных обстоятельств. Более умные люди могут быть успешными, несмотря на то, что они менее структурированы, сравнительно неорганизованны и более беззаботны. Как ни странно, но в сфере образования, где, как мы ожидаем, интеллект должен иметь первостепенное значение, наблюдается более высокая концентрация совестливых людей. Кроме того, более совестливые люди рано встают, предположительно потому, что когда совестливые люди рано встают, у них больше времени, чтобы успеть сделать все дела.
Экстраверсия
Одним из наиболее широко распространенных показателей личности является то, где мы находимся на континууме между интроверсией и экстраверсией. Интроверты обычно черпают энергию в одиночестве и любят все обдумать, прежде чем действовать. Экстраверты, напротив, получают энергию от внешнего мира, и общение служит для них катализатором действий. Хотя результаты исследований неоднозначны, в целом интровертные люди имеют более высокий уровень жидкого и кристаллизованного интеллекта. В одном исследовании, посвященном эффективности работы, менеджеры-интроверты показали значительно более высокие результаты по тестам интеллекта, чем их коллеги-экстраверты. Согласно общепринятому объяснению, экстраверты добиваются большего успеха, полагаясь на вербальные способности, которые делают процесс социализации малотревожным и полезным. В свою очередь, интроверты менее общительны, потому что в достижении успеха они полагаются на свои умственные способности. Неудивительно, что по мере взросления (и уменьшения количества друзей и родственников) интроверты становятся все более интровертированными.
Контрпродуктивное поведение на работе
Большинство умных людей уверены в своей высокой компетентности и поэтому обладают высокой самооценкой. В свою очередь, такие люди считают себя очень желанными для работодателей благодаря своим уникальным способностям и квалификации. К сожалению, восприятие высокого интеллекта может быть разрушительным, порождая презрение к работодателю, когда работник чувствует, что организация не признает его развитый интеллект и экстраординарный потенциал. Несоответствие между личными впечатлениями и впечатлениями компании приводит к тому, что умные люди считают, что их квалификация завышена. Когда восприятие завышенной квалификации усугубляется, люди становятся менее продуктивными на работе и более склонными к изворотливому поведению и отвлекаемости из-за чувства пренебрежения со стороны работодателей. Что это значит? Работодатели должны делать все возможное, чтобы прислушиваться к восприятию сотрудников и при подборе персонала проводить тестирование на индивидуальное самовосприятие. Самый умный не всегда подходит лучше всех.
Иррациональный перфекционизм
Многие из нас стремятся к исключительным результатам в работе, что обычно хорошо, как для компаний, так и для отдельных людей. К сожалению, стремление к совершенству выходит из-под контроля, когда человек проявляет перфекционизм, диктующий постоянное и жесткое требование к себе быть совершенным при любых возможных обстоятельствах — описание, близкое к определению одаренной личности. Что еще хуже, люди с неумеренным стремлением к совершенству часто испытывают огромную неуверенность в себе, боятся ошибок и испытывают крайне негативные эмоции (например, депрессию), когда все идет не по плану. Однако есть и положительная сторона: черты самоконтроля и самоменеджмента, которые могут опосредовать перфекционизм, встречаются у одаренных людей не реже, чем у их сверстников с более низкой успеваемостью. Совершенство не является основным качеством одаренных, если оно сопровождается менее смертоносным убеждением, что перфекционизм — это цель, а не непоколебимая необходимость.
Преимущество умных
Есть ли надежда для высококвалифицированного и исключительно умного человека на работе? Конечно, есть. Ум имеет решающие преимущества на рабочем месте. Те, кто имеет более высокие баллы по показателям IQ и эмоционального интеллекта, лучше умеют откладывать удовлетворение, меньше волнуются при выполнении работы и обладают лучшим чувством юмора, чем их сверстники с более низкими баллами. Более умные люди склонны больше делиться (подумайте о командной работе) и протянут руку помощи, если она нужна другому человеку. Итог: Организация должна тестировать те качества и черты, которые в наибольшей степени соответствуют ее организационной философии. Чрезмерное доверие к восприятию интеллекта и опыта часто может стать ошибкой при приеме на работу, о которой организация вскоре пожалеет.
#психология #высокий интеллект #хорошо ли быть умным