Мы все уже слышали о «гибких навыках», их важности и необходимости в развитии карьеры и успешной социализации. Многие тренинги личностного роста направлены на проработку определенных компетенций и пользуются популярностью. Но как можно добиться результата, если нет понимания в каком направлении работать — почему этих самых компетенций еще нет и что мешает их получить? Не нужно бороться с ветряными мельницами, стоит просто разобраться с личными барьерами, которые тормозят путь освоения тех или иных «гибких навыков». Посмотрите на список ответов работодателей и задайте себе вопрос: «а что мешает лично мне?».
▪ 37% опрошенных признали, что им мешает отсутствие системы и понятного плана;
▪ 32% опрошенных не хватает времени и есть ощущение рутинного рабства;
▪ 10% опрошенных не хватает среды и внешнего импульса;
▪ 8% опрошенных признали лень;
▪ 13% опрошенных обозначили причины, как «другое».
Процент компаний, готовых помогать сотрудникам в обучении не так уж и высок, но они есть. Несмотря на то, что внимание корпораций к soft skills растет, доступ к корпоративному обучению и оценке навыков с планом развития от HR-специалиста по-прежнему получит далеко не каждый работник. На первый план выходит самообразование — за качество личного развития отвечает ни корпорация, ни HR-отдел — чему и как учиться решаете вы сами. В этом помогут несколько простых шагов:
➡ Осознание. Создайте список тех навыков, которых вам не хватает сегодня для работы и достижения целей.
➡ Целеполагание. Компетенции нужны под конкретные цели.
➡ Срок и результат. Для поступательного освоения каждого навыка понадобится время и шкала измерения, по которой вы поймете — достигнут ли необходимый результат.
➡ Обратная связь. Погружение в среду и общение с профессионалами позволяет вам осваивать компетенции гораздо быстрее.
А как у вас обстоят дела с развитием soft skills? Если есть барьеры на пути освоения компетенций, то к какой группе опрошенных вы бы себя отнесли, что мешает именно вам?
Мы все уже слышали о «гибких навыках», их важности и необходимости в развитии карьеры и успешной социализации. Многие тренинги личностного роста направлены на проработку определенных компетенций и пользуются популярностью. Но как можно добиться результата, если нет понимания в каком направлении работать — почему этих самых компетенций еще нет и что мешает их получить? Не нужно бороться с ветряными мельницами, стоит просто разобраться с личными барьерами, которые тормозят путь освоения тех или иных «гибких навыков». Посмотрите на список ответов работодателей и задайте себе вопрос: «а что мешает лично мне?».
▪ 37% опрошенных признали, что им мешает отсутствие системы и понятного плана;
▪ 32% опрошенных не хватает времени и есть ощущение рутинного рабства;
▪ 10% опрошенных не хватает среды и внешнего импульса;
▪ 8% опрошенных признали лень;
▪ 13% опрошенных обозначили причины, как «другое».
Процент компаний, готовых помогать сотрудникам в обучении не так уж и высок, но они есть. Несмотря на то, что внимание корпораций к soft skills растет, доступ к корпоративному обучению и оценке навыков с планом развития от HR-специалиста по-прежнему получит далеко не каждый работник. На первый план выходит самообразование — за качество личного развития отвечает ни корпорация, ни HR-отдел — чему и как учиться решаете вы сами. В этом помогут несколько простых шагов:
➡ Осознание. Создайте список тех навыков, которых вам не хватает сегодня для работы и достижения целей.
➡ Целеполагание. Компетенции нужны под конкретные цели.
➡ Срок и результат. Для поступательного освоения каждого навыка понадобится время и шкала измерения, по которой вы поймете — достигнут ли необходимый результат.
➡ Обратная связь. Погружение в среду и общение с профессионалами позволяет вам осваивать компетенции гораздо быстрее.
А как у вас обстоят дела с развитием soft skills? Если есть барьеры на пути освоения компетенций, то к какой группе опрошенных вы бы себя отнесли, что мешает именно вам?
