Эта «зона комфорта» — подмена понятий. Ничего более. «Выйди из зоны комфорта!» — слоган, который кричат все, кому не лень. Как часто ты находишься на низком старте после этих криков? А куда бежать-то, знаешь? Давай обратимся к истории — откуда эта «зона комфорта» вообще появилась? Это понятие ввела американка Джудит Бардвик, она же HR и автор книги «Опасность в зоне комфорта». Главное задача Джудит, как HR-специалиста, была — повысить эффективность каждого сотрудника до предела, чтобы показатели и доход компании росли. Таким образом, термин «зона комфорта» относился только к сотрудником компании, которых убеждали, что их рабочее место есть та самая «зона комфорта», благодаря которой у них есть и средства для существования, и кров, и цели, и многое другое. Впоследствии этим термином умело начали манипулировать маркетологи. Для чего? Конечно же, для продаж. У нас буквально сформировали потребность выйти из какой-то «зоны комфорта». Создали проблему и дали решение для неё в виде очер