Производительность труда в России растёт медленно. Если в 2000-е годы она увеличивалась примерно на 5% в год, то в 2010-е этот показатель упал до 1,6%, а во времена пандемии и вовсе стал равен нулю. Но чтобы сэкономить деньги компании и снизить себестоимость товаров в кризисные времена, не обязательно сокращать персонал. Для этого нужно понять, что хочет ваш покупатель, устранить все потери, обучить и мотивировать сотрудников — это и есть бережливое производство.
Что такое бережливое производство
Бережливое производство — это производственная философия, которая помогает найти ответ на вопрос, как делать больше и лучше, а тратить меньше. Она поможет:
- повысить эффективность производства;
- найти лишние процессы, на которые тратятся время и деньги;
- рационально использовать ресурсы, чтобы сделать продукт ещё лучше.
Немного истории
Концепция бережливого производства появилась в Японии в середине прошлого века. После второй мировой войны страна столкнулась с проблемой недостатка ресурсов, и местным компаниям надо было как-то выживать. Например, Toyota стала производить не все автомобили из своего модельного ряда, а только те, что пользовались самым большим спросом у покупателей, чтобы сэкономить детали. Производственная система компании помогла ей стать ведущим мировым производителем. И даже сейчас в Toyota ищут способы минимизации издержек, ведь экономия одной секунды на производстве помогает сохранить тысячи долларов.
В каких сферах можно использовать бережливое производство
Несмотря на название, бережливое производство подходит не только для промышленных предприятий. Его можно с успехом использовать и в других сферах, это подтверждают кейсы российских и зарубежных компаний.
Банковское дело. В 2008 году, в период мирового финансового кризиса, крупнейший российский банк Сбер внедрил концепцию бережливого производства. Это позволило всего за два года увеличить объём розничных продаж в четыре раза, сократить очереди в отделениях на 36%, а перемещения сотрудников в офисе — на 383 км.
Медицина и здравоохранение. О бережливом производстве задумываются и на правительственном уровне. Так, в России, в 2017 году, начала работу программа «Бережливая поликлиника», которая должна повысить эффективность работы медицинских учреждений, сэкономить время персонала и пациентов.
Почта и логистика. Уменьшение затрат и сокращение сроков доставки грузов важно для всех: как для логистических компаний, так и для обычных людей. Для этого многие фирмы внедряют в свою работу принципы бережливого производства. Например, подобная концепция помогла компании FedEx превратить доставку посылок в супердоходный бизнес мирового масштаба.
Как применить концепцию бережливого производства в вашей компании
Мы в корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ уже несколько лет используем концепцию бережливого производства. Это позволило нам увеличить производительность труда в 2 раза и ежегодно экономить порядка 1 миллиона рублей.
Сейчас мы хотим поделиться своим опытом и помочь вам пережить кризисные времена. Для этого мы создали вебинар, который проводит Руководитель комитета по бережливому производству корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ Татьяна Бертова. На нём мы рассказываем:
- как появилась и развивалась система бережливого производства;
- каковы принципы и цели внедрения этой концепции;
- как мы внедряли бережливое производство в корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, с какими трудностями столкнулись и к каким результатам пришли.
Также мы делимся конкретными инструментами и примерами внедрения практик в области управления производства, которые вы можете использовать в своей компании.
Ближайший вебинар по бережливому производству состоится 22 апреля в 10:30. Вы можете записаться на него на нашем сайте. Стоимость участия для одного человека — 10 000 рублей.