Уже третий день летает по офису региональный директор и жалуется на ленивых сотрудников. "Как ни приеду в магазин с проверкой, так очереди на кассах, покупатели злятся - названивают на "горячую линию". Приходится выгонять сотрудников из подсобки. Что делать не знаю? Не везет мне, работаю с лентяями. И кто их на работу берет?!" - рассказывает директор свою историю в каждом кабинете, куда заходит решать рабочие вопросы.
Вопрос действительно интересный, откуда берутся ленивые сотрудники, если с каждым сотрудником проводил собеседование лично региональный директор? Чтобы разобраться в причинах лени сотрудников генеральный директор пригласил психолога и директора по персоналу компании и попросил исправить эту проблему.
Слово "лень" произошло от старонемецких слов "lasich или losich". Примерно с XIVв слов "лень" стало описывать вялость, медлительность. неподвижность или нежелание работать. По мнению детского психолога А.Бине появление лени у человека может быть случайным или прирожденным. Случайная лень возникает у человека из-за любой случайной неудачи, например возник конфликт на работе или не сдал экзамен, неприятности в семье и т.д., а прирожденная лень показывает недостаток или истинное отсутствие трудоспособности.
Люди, имеющие прирожденную лень, не получает удовольствия от достижения поставленной цели и удовольствия от выполняемой работы. Такой человек медлителен, нерешителен, часто испытывает апатию к делам, у него нет воли, чтобы заставить себя сделать что-то нужное и владеть собой. Психологи считают, что лень у человека может быть
- признаком "синдрома выученной беспомощности" и возникает, когда систематически снижается двигательная активность.
- защитой в случае возникновения травмирующей психику человека ситуации.
- реакцией протеста.
- как способ самопрезентации и привлечения внимания к себе.
- как способ борьбы с бессмысленными требованиями.
- в результате усталости.
Прежде чем "рубить и сыпать кары небесные" на головы сотрудников приехавшие проверяющие решили разобраться в причинах повальной лени. Психолог беседовала с каждым сотрудником наедине, директор по персоналу попросила пройти анонимный интернет-опрос, и только после получения всех мнений, причины лени сотрудников были озвучены генеральному директору компании.
Все оказалось очень просто. Региональный директор, работая шестой месяц на своей должности, очень хотел быть лучшим и достал своими указаниями, проверками и бесконечными поторапливаниями всех сотрудников, включая уборщиц и грузчиков. Как только сотрудники услышат его голос, так сразу же появляются неотложные дела на складе, на дебаркадере, в торговом зале - главное, успеть спрятаться, как мышка иначе девятый вал заданий тебя накроет с головой.
Другой проблемой "ленивых" сотрудников стало жесткое, в чем-то даже безжалостное отношение к неэффективным сотрудникам. В работе руководителя жалость - лишнее чувство. Нельзя постоянно жалеть сотрудников, но проявлять понимание и сочувствие к сотрудникам - можно и нужно, а этого со стороны слишком эмоционального регионального руководителя не было. Увы, желание быть лучшим региональным директором перевесило человеческое отношение к своим подчиненным. Нет, этого регионального директора не уволили. Его перевели на другую должность, где его активность пригодится на 100%.
Можно ли в принципе бороться с ленью? Можно, если изменить интенсивность выполняемой работы. Например, Уоррен Баффетт прежде чем инвестировать читает отчеты компаний, анализирует достигнутые результаты развития компании, общается с коллегами и совершает редкие, но точные покупки, приносящие ему в будущем большие деньги. Попробуйте интервальные тренировки с высоким и низким темпом работы. Вы будете более выносливым и станете меньше лениться.
А вы, ленивые люди? Или работаете как пчелки?
#лень #как побороть лень #работа мечты #тренировка мозга #коллектив #мотивация сотрудников #как бороться с ленью