Вчерашняя заметка про экстренный оперативный АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ в исполнении КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ с четко очерченными АНТИКРИЗИСНЫМИ ФУНКЦИЯМИ порождает множество разноцветных как радуга описаний опять же АНТИКРИЗИСНЫХ действий. И в области ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ, и в ПЛАНИРОВАНИИ и ОРГАНИЗАЦИИ, и при КОНТРОЛЕ. Давно уже не секрет для коллег, подписчиков этого канала, что наряду с деятельностью в качестве топ-менеджера ряда системообразующих структур и предпринимательской деятельностью по участию в создании финансовых стартапов мне сопутствовали не только успехи, но и явные промахи и неудачи. По совету своего друга Феликса Любашевского , я написал книгу. В основу которой как раз и вошли многие реальные практические истории АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА, свидетелем либо участником которых я был за 40 лет активной бизнес-деятельности. 📖 «ПОВЕДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА В РАЗЛИЧНЫХ СОЦИУМАХ. УРОКИ МЕНЕДЖМЕНТА. СОБСТВЕННЫЙ ОПЫТ».
Вчера я был приглашен поучаствовать в дискуссии на актуальную ныне тему по выбору модели поведения и образа жизни. Вроде бы и цель самая что ни на есть перспективная, всем выйти из ситуации здоровыми, по возможности богатыми и с верой в завтрашний день. Но ! К моему удивлению многие великоречивые выступления заканчивались призывом к «ничего не деланию», к откладыванию начала процесса 🌦ПЕРЕМЕН на впереди маячащие кризисные дни. На предстоящую звонкую красивую дату.
Уверен, что эти радужные убеждения наряду с обещаниями самому себе свойственны многим. Сколько раз бросавшие курить обещали произвести сиё со следующего понедельника. Он наступал. И возникала очередная причина, сдвижка сроков и забытие про благие стремления. Либо вожделенно, в припрыжку мы идём в магазин, покупаем кроссовки, современный яркий спортивный костюм. А в понедельник желание начать бегать сталкивается с пошедшим на улице косым дождём, заморозками, либо со срочным вызовом в офис. И на этом всё. До очередного месяца через два ощущения, что джинсы то не сходятся.
Причины , отговорки находятся везде и всюду. Казалось бы, есть все предпосылки к тому, чтобы уже сегодня , уже сейчас 🏋🏻вытерпеть и перебороть все организационные, технологические и экономические напряги в бизнесе. Но для этого СЕГОДНЯ КРАЙНЕ НЕОБХОДИМО ВНУТРЕННЕ , ПСИХОЛОГИЧЕСКИ ВЫЙТИ ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА.
Для менеджера, привыкшего всю сознательную бизнес-жизнь быть в гуще происходящего, принимать решения в одночасье поменять образ жизни , образ мышления и тем самым ПОМЕНЯТЬ СЕБЯ весьма и весьма непросто. На позитив, на размышления, приносящие радость, удовлетворение.
ЕСЛИ НЕ МОЖЕШЬ МЕНЯТЬ СИТУАЦИЮ, ИЗМЕНЯЙ СЕБЯ.
#обучение #менеджмент #меняйсебя