Каждый руководитель в условиях кризиса ищет, как сделать максимум эффективности из того что есть "здесь и сейчас". Сегодня дам лайфхак как увеличить эффективность действующих команд и собирать команды с высоким КПД.
Каждый из сотрудников имеет свои инструменты решения задачи и путь к результату - и когда каждый на "своем месте" синергия автоматически становится мощнее.
Для анализа работы команды используйте PAEI тест. Он есть в свободном доступе, мы применяем его в воронке найма для новых сотрудников. И Эффективность существующей команды выросла на 20% по скорости выполнения и по качеству.
Что такое PAEI на простом языке? Тестирование условно разделяет сотрудников на категории :
P - производитель
A - администратор
E - предприняиматель
I - интегратор
Как понять кто нужен вам по итогу тестирования? Если вы запускаете проект, подумайте, на каких этапах какой сотрудник будет эффективнее. Если рассматриваете существующий - смотрите, каким сотрудником можно усилить этап работ или как перераспределить задачи.
На простом примере:
Вам нужно выкопать яму и посадить дерево.
Вы как предприниматель эту идею генерировали.
Если в Вашей компаунде есть Интегратор то вы задали ему вопрос скажи "каким образом/ какими инструментами/с помощью кого мы будем эту задачу реализовывать". Простым языком этот человек оптимально подберет все параметры для выполнения.
Далее он даст Производителю четкий план - лопату, которой копать, место где копать и размеры ямы.
А вот Администратор вовремя проконтролирует чтоб Производитель копал с нужной скоростью, перерывами на обед, подготовит отчет о результатах.
Тогда эта задача будет реализована максимально эффективно. Если в Вашей команде есть много предпринимателей и интеграторов, но нет администратора, то вероятность что "поговорили и разошлись" будет высокой. Контролировать будет некому. И гениальные задачи, крутые внедрения останутся на уровне слов и бумажек.
Если же в команде нужны действия, но нет Производителя, то привлекать Администратора к "рабочему процессу" не результативно. Там, где надо четко выполнять действия - Вы получите много отчетов, внутренний конфликт сотрудника и минимум результата.
Укрепляйте свои команды, создавайте новые - получайте максимум эффективности. Пишите в комментариях вопросы - рассмотрим другие примеры.
#digital маркетинг #управление проектами #продажи и маркетинг