Масштабирование — естественный этап развития бизнеса, но он не происходит сам по себе. Многие считают, что открытие филиалов или продажа франшиз — это и есть масштабирование, но это всего лишь инструменты, которые нужно грамотно использовать. Чтобы масштабирование было успешным, важно не только понимать, что это такое, но и четко определить стоящие перед компанией цели: чего конкретно вы хотите добиться от роста. И от этого уже будет зависеть выбор вида расширения бизнеса.
Масштабирование — естественный этап развития бизнеса, но он не происходит сам по себе. Многие считают, что открытие филиалов или продажа франшиз — это и есть масштабирование, но это всего лишь инструменты, которые нужно грамотно использовать.
- Первое, что нужно сделать перед масштабированием, — привести в порядок все процессы в компании.
- Не менее важна мотивация работников. Причем речь не только о материальной мотивации: когда все будет меняться, должен остаться костяк компании — люди, действительно заинтересованные в развитии бизнеса.
- Стоит грамотно и четко прописать бизнес-процессы.
Чтобы масштабирование было успешным, важно не только понимать, что это такое, но и четко определить стоящие перед компанией цели: чего конкретно вы хотите добиться от роста. И от этого уже будет зависеть выбор вида расширения бизнеса.