Когда классный руководитель сына просить родителей помочь убрать класс, я соглашаюсь пойти. Для меня это наверное чувство причастности к школьной жизни ребёнка. Видимо не хватало в детстве и сейчас я стараюсь это восполнить через ребёнка.
И это не помешало мне прийти на супервизию (онлайн) в обучении командному коучингу. В одной руке тряпка и ведро, в другой телефон, в ухе наушник. Удивительно, что не было других кейсов и я выдвинула свой. Для меня стала задачкой продвигать идею командного коучинга в компании, где вроде и готовы к переменам, но пока все идет со скрипом, есть более важные задачи, а запрос есть.
Когда приносишь свой кейс в такие группы, очень интересно когда есть много разных взглядов, дополнительные вопросы. Тогда и рождаются идеи. При этом возникает вопрос: «А что так можно было?».
В моей ситуации я работаю уже в команде и мне ее однозначно нужно делать. Если мы приходим как приглашённый коуч, то свободы немного больше. Руководители видят развитие в проведение тренингов и считают, что команда уже есть. По факту практически так и есть люди, но пока еще не совсем команда.
В данной ситуации по потребностям команды желательно проведение командного коучинга. В ходе обсуждения моего кейса оформилась идея:
- Как переделать формат под онлайн. Так как нереально проводить двухдневный командный коучинг.
- В итоге получились четыре этапа, которые можно проводить раз в месяц. Это не напряжно для людей и руководства и есть время переварить изменения.
- Как идею упаковать максимально красиво, ясно и понятно для руководства. Это важно. Предложения должны быть ясными, с понятным результатом.
И все остается в выигрышном положении.
Нас этому не обучали. На практике нужно иметь гибкость мышления и подстраиваться под обстоятельства. Лично в моей истории много онлайн проектов, которые тоже нуждаются в командообразовании и нужно это делать онлайн.
Все этапы буду писать здесь. С верой в людей, в себя и методологию❤️
#команда #командообразование #коучинг онлайн