Определения основных технологий рынка рекрутинга
1. Executive Search – технология подбора персонала, направленная на выявление и переманивание на определенном сегменте рынка чаще всего редких, дорогостоящих ТОП специалистов, экспертов, в данный момент работающих чаще всего в компаниях-конкурентах Заказчика либо смежных сферах.
2. Head Hunting (охота за головами)– технология подбора персонала, направленная на переманивание конкретно заданного специалиста из компании-конкурента Заказчика.
3. «Традиционный рекрутинг»– технология подбора персонала, направленная на закрытие вакансий среднего уровня сложности кандидатами «с потенциалом» или исполнителей с опытом работы от 2– 3 лет и выше, которая предполагает использование стандартных инструментов поиска, таких как: наработанная база данных нашей компании, активный мониторинг резюме в доступныпных источниках, а также систему рекомендаций одними специалистами других.
4. “Экспресс-рекрутинг” – экономичная услуга по подбору персонала, ориентированная на реализацию срочных типовых проектов, не требующих глубокой индивидуальной оценки каждого из кандидатов. Экономия достигается за счет оптимизации инструментов оценки соискателей и проведения групповых собеседований.
5. «Абонемент» - технология массового подбора персонала, направленная на подбор большого числа сотрудников по всей России с минимальным количеством требований, как правило на производства или вакансии вахтовым методом.
6. «Скрининг резюме» - услуга, направленная на создание для клиента согласованного потока резюме соискателей, находящихся в активном поиске работы, и отобранных, исходя из озвученных клиентом ключевых параметров.
7. «Аутсорсинг» - привлечение временного персонала на необходимых период времени для выполнения определенного вида работ.
Это удобное и недорогое кадровое решение, позволяющее повысить эффективность бизнес-процессов и снизить издержки на постоянных сотрудниках за счет оперативного привлечения временного персонала, фактически, на любые виды работ, и, исключительно, на нужный клиенту период времени.
8. Аутстаффинг (лизинг персонала) – это наем работника или команды работников на время, вывод персонала за штат компании-заказчика и его зачисление в штат компании провайдера. Один инструментов управления персоналом, позволяющий регулировать штатную численность компании, передавать часть непрофильных для компании функций, связанных с кадровым делопроизводством.
9. Аутплейсмент технология востребована в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала. Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании. Аутплейсмент (или как ещё называют консультирование и помощь в развитии карьеры) позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и, таким образом, кроме помощи в дальнейшем трудоустройстве сохраняет позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников.
Тренинговые программы - услуги в сфере консультации, обучения и развития, сплочения персонала различного уровня, направленные на раскрытие потенциала, а при необходимости и создание у участников ресурса для улучшения результатов их деятельности – посредством работы с мышлением и глубинной мотивации, в результате организация увеличивает прибыл, сотрудники повышают качество жизни.
