1. Виденье
Видение — это четкая мысленная картина того, кем вы хотите стать и что вы хотите сделать в определенное время в будущем. Видение — это тот ингредиент, который выводит лидера из состояния застоя и заставляет двигаться вперед.
Лидер с видением точно знает, чего он хочет, и ясно дает понять тем, кто с ним связан. Он не только говорит и мечтает о своем видении, он подробно его описывает, формулирует план и предпринимает ежедневные действия. Лидер понимает, что без видения он не сможет полностью реализовать свой потенциал.
2. Коммуникация
Внимательный лидер понимает, что общение дает жизнь видению. Вы не можете заставить тех, кто связан с вашим руководством, разделить свое видение, если оно не будет открыто доведено до сведения. Если вы хотите, чтобы другие последовали вашему примеру, общение — ваш союзник.
Хороший коммуникатор стремится убедиться, что его сообщение понято. Для лидера мало пользы иметь сильное видение с конкретными целями, если он не может легко и эффективно донести свои идеи до людей, связанных с ним. Когда вы часто делитесь своим видением, вы побуждаете людей участвовать в процессе.
3. Слушание
Слушать — это утерянное искусство. Люди тратят больше времени на формирование того, что они хотят сказать, а не на слушание. Слушать так же важно, как и говорить, и эффективный лидер слушает больше, чем говорит.
Вовлеченный лидер внимательно слушает, потому что ему важно, какой вклад может внести другой человек. Когда лидер слушает, это повышает его способность руководить другими позитивным и продуктивным образом. Если лидер отказывается слушать, он подавляет свои лидерские способности и отстраняет тех, кого ведет.
4. Фокус
Без четкой фокусировки лидер может легко сбиться с пути и оказаться там, куда никогда не хотел идти. Сосредоточенный лидер привязан к тому, чего он хочет достичь, и он не позволяет ничему или никому сбить его с пути.
Если вы не уверены в том, куда идете, как могут быть уверены те, кто связан с вами? Вы должны быть лидером с сильным фокусом и непоколебимым желанием не сходить с курса.
5. Ответственность
Можно рассчитывать на то, что хороший лидер берет на себя ответственность за свои действия. Он не перекладывает вину на кого-то другого, чтобы избежать последствий.
Ответственный лидер твердо стоит на своих обязательствах и изо всех сил старается не разочаровывать тех, кто с ним связан. Когда что-то становится трудным или случается неудача, он возлагает вину на себя. Он подходит, сталкивается со своими проблемами и противостоит им лицом к лицу.
6. Компетентность
Лидеры должны обладать уровнем компетентности, позволяющим им выполнять работу. Компетентный лидер не создается за одну ночь; он построен в течение определенного периода времени.
Компетентность выходит за рамки слов лидера. Это способность лидера говорить, планировать и действовать таким образом, чтобы другие понимали, что он знает свое дело. Если лидер не знает, как что-то сделать, он должен быть достаточно смиренным, чтобы признать это. Он должен проявить компетентность, найдя кого-то, кто знает, что делать, чтобы работа была выполнена наилучшим образом.
7. Личный пример
Лучший способ для лидера завоевать доверие и уважение — подавать личный пример. Не просто говорите о том, что вы хотите, чтобы люди делали; продемонстрируйте отношение и поведение, которым вы хотите, чтобы они подражали.
Если вы требуете, чтобы люди старались изо всех сил, вы должны отвечать взаимностью, делая все возможное. Согласование ваших слов с соответствующими действиями укрепляет доверие и побуждает людей с большим энтузиазмом следовать за вами. Не ждите, что люди будут делать то, чего не будете делать вы.
8. Развитие
Надежный лидер видит, что большая часть его руководящей ответственности заключается в развитии и расширении возможностей других. Он дает им возможность взять на себя ответственность за свои действия и не обвинять других. Он признает ценность других, поэтому постоянно инвестирует в них, чтобы помочь им полностью раскрыть свой лидерский потенциал.
Расширение прав и возможностей людей требует личных инвестиций. Это требует энергии, усилий и времени. Плодом усилий лидера является привилегия видеть, как кто-то продвигается на более высокий уровень в своем лидерстве.
9. Вдохновение
Люди часто ищут кого-то, чтобы направлять и вдохновлять их. Лидер должен быть таким человеком. Ключевая черта лидерства — выявлять лучшее в других, чтобы они были готовы взять на себя роль лидера и ответственности.
Лучшие лидеры вдохновляют других раскрыть свой лидерский потенциал сверх того, на что, по их мнению, они способны. Этим лидерам присуща способность благодаря собственной энергии и энтузиазму вдохновлять других на стремление к совершенству, а не довольствоваться посредственностью.
10. Действие
Великий лидер действует. Он не сидит сложа руки, говоря о том, что он хочет сделать, и не желая того, что он хочет сделать. Он не тратит драгоценное время на поиски разрешения других действовать в соответствии со своим видением. Он знает, что единственный способ двигаться вперед — действовать.
Мощное видение с большими планами и подробными письменными целями не отменяет действий. Ответственный лидер не ждет волшебной стратегии из семи шагов или специальной беспроигрышной формулы, чтобы начать действовать. Он устанавливает свои планы, ставит конкретные цели, а затем приступает к работе.
Внедрение этих бесценных десяти лидерских качеств переведет вашу жизнь на новый уровень и повлияет на других, чтобы максимизировать их лидерский потенциал.
Вопрос: Какие лидерские качества нужно вам развивать, чтобы вывести свою жизнь на новый уровень?
Если понравилось поставьте лайк, и подпишитесь на канал чтобы не пропустить новые статьи.
