Если звезды зажигают, значит это кому-нибудь нужно. Разве не так? Вот и про кумовство можно сказать то же самое. Сколько существует Россия, столько пытаются бороться с кумовством. И как ни странно, оно все время побеждает. Почему? Плохо борются? Или нет мотивации побеждать?
Ну давайте попробуем разобраться. А что собственно плохого в кумовстве? Ну пристраивают все, кто могут, своих родственников и друзей на хорошие места, и что из этого? Если бы те самые родственники и друзья со своими обязанностями на работе не справлялись, тогда понятно, что тут плохого. А если справляются, то все в порядке. Ведь любое предприятие имеет высшее руководство или собственников, которые заинтересованы в его эффективной работе, и как следствие, в прибыли. Ну или хотя бы в отсутствии косячности, если речь идет о госорганизации.
Разве будет высшее руководство терпеть косяки от сотрудников, которых по знакомству устроили их же подчиненные? Конечно, нет. Все в итоге должно работать. А если работает, то как на свои должности попали конкретные «винтики» в организационной структуре, это уже детали, не стоящие существенного внимания.
Что тогда получается? Получается, что если все нормально работает, то кумовство – это лишь один из способов заполнения вакантных должностей. Причем этот способ далеко не самый плохой. Ведь иначе пришлось бы искать сотрудников, проводить отбор и т.д. А тут, тот, кто уже работает и зарекомендовал себя определенным образом, приводит на должность того, кого знает лично. Потом тот же старый сотрудник поможет новому «как своему» обустроиться на новом месте, вникнуть в процесс, впитать, так сказать, корпоративную культуру организации. Разве это плохо? А так пришлось бы время и силы тратить на адаптацию новых работников.
Плюс, не забывайте про лояльность, которая на нашем рынке труда ценится куда выше, чем профессиональные и даже личные качества работника. Если новый сотрудник на предприятии «от кого-то», то и спросить в случае чего будет с кого. Но даже этот момент в формировании лояльности сотрудников не основной. А основной заключается в том, что если вся более-менее приличная работа в России распределяется по знакомству, то каждый понимает, что ссорится нигде ни с кем нельзя. Особенно с руководством конфликтовать, это вообще подрасстрельная статья. Иначе хорошей работы не найдешь никогда в жизни.
Да и спектр знакомых, которые могут куда-то устроить у каждого конкретного человека не может быть слишком большим. Поэтому надо любой ценой держаться за ту «хорошую работу», которая есть. Потому что знакомых, которые могут устроить на другую «хорошую работу» просто нет.
Вот так и формируются структуры лояльности. Никто с руководством не ссорится, делают все, что говорят. И семьи крепкие, и дружба верная. На предприятиях постепенно формируются кланы, коалиции. Так проще выстоять при возникающих проблемах и сокращении штата. Свои всегда друг другу помогут. Короче одни плюсы для всех, и для работодателей, и для работников.
А чего тогда все вокруг на кумовство так ополчились? Прямо как на корень зла всея России. Потому что это и есть корень зла всея России.
Если на приличную должность берут в первую очередь по знакомству или по родственным связям, то тут неизбежно на задний план уходят профессиональные качества соискателя. Ведь можно, конечно, себе представить ситуацию, когда какой-нибудь шикарный специалист в то же время и родственник нужных людей. Бывает так? Конечно, бывает, но редко.
Гораздо чаще в родственниках и друзьях «нужных людей» можно наблюдать взрослых детей-оболтусов, которые не привыкли ничего добиваться самостоятельно. Более того, они уверены, что их, если что, прикроют. Ведь они принадлежат к клану. Часто устраивают жен, любовниц, которые уверены, что для них главное семья, а не работа. Хотя бывают и вполне приличные люди, которые воспринимают трудоустройство по знакомству как шанс в жизни. Они то и вытягивают деятельность всего клана.
Самое же вредное в кумовстве то, что даже если какой-нибудь приличный специалист, не принадлежащий ни к одному из кланов, и пробьется на предприятие, так его тут же начнут всеми силами выживать с работы и ставить палки в колеса. Он же конкурент. А с конкурентами понятно как нужно действовать.
Вот так в итоге и разваливаются профессиональные структуры, сначала на уровне предприятий, а потом на уровне страны. Ведь кумовство максимально эффективно там, где никаких особых навыков для работы не требуется. Просто желание работать и «чтоб тебя взяли». К этому начинают неосознанно, а может и осознанно, стремиться руководители всех уровней. Ведь с лояльными просто, а со специалистами тяжело. К тому же лояльные легко заменяемы, а специалистов нужно сначала готовить, потом платить им прилично. Да и заменить их не так-то просто. Придется идти на какие-то компромиссы. А кому все это надо? Никому. Да и зачем?
Вот так у нас сначала развалилось производство, а потом импортозамещение прошло так, как прошло. Хотя старались, наверное, искренне.
И это я еще про вред для общества в целом ничего не сказала.
Спасибо за внимание, уважаемые читатели.
Пишите комментарии.
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и подписывайтесь на мой канал.