Зачем этот блог

Уже второе десятилетие в России идет борьба за BIM.

Начиналась она с борьбы компании Autodesk за наш рынок программного обеспечения. Они были абсолютно уверены в превосходстве над конкурентами своего нового продукта Revit, и, честно признаюсь, я эту уверенность до сих пор в принципе разделяю. Но с большими оговорками.

В их продукте действительно были крутые фишки. Изменения, внесенные на одном виде автоматически отображались на других, что теоретически офигенно ускоряло процесс внесения изменений в чертежи, да и вообще процесс подготовки чертежей. На вопрос "а как вы смогли это сделать, и почему этого нет в Autocad и в других инженерных приложениях" они гордо отвечали, что ядром Revit является технология информационного моделирования BIM.

В действительности, Revit оказался во первых, очень сырым продуктом, во вторых очень сложным для освоения, а в третьих совершенно не настроенным для выпуска чертежей по стандартам РФ. Совокупность этих трех факторов привела к тому, что темпы внедрения Revit в проектных организациях держались исключительно на энтузиазме отдельных специалистов. Руководители проектных компаний никаких положительных эффектов от покупки этого приложения не замечали. как правило, силовой переход проектирования на Revit тут же приводило к срыву договорных сроков, со всеми вытекающими кассовыми разрывами.

В 2008 русифицированный Revit впервые появился у дилеров Autodesk. А примерно в 2012 обрисовались контуры BIM движения, BIM менеджеров, координаторов, многомерность (4D, 5D, 6D), экономия "до 30%" на строительстве и "все этапы жизненного цикла здания". С 2012 все обычные приложения для строительного проектирования постепенно становятся BIM, обычных уже не найти. Никто не переубедит меня в том, что столь мощный "технологический" рывок связан исключительно с унылыми показателями продаж Revit, для улучшения которых компания Autodesk отправила лоббистов аж в Правительство РФ. Другим действием было развитие движения BIM лидеров, которые по сути просто становились агентами влияния коммерсантов.

И вот сегодня, спустя скоро уже 15 лет как менеджеры Autodesk пафосно презентовали мне свой чудо софт, сидя в кабинете службы инвестора застройщика (который создан для того, чтобы все было в BIM) я в очередной раз от очередной проектной организации получил очередное электронное письмо на тему "мы на все согласны, за любые деньги, сроки за два месяца в экспертизу, рабочка еще через месяц, что такое BIM мы не знаем, но все сделаем, нет проблем".

И, по опыту работы в проектных компаниях, я знаю, что на рынке труда специалисты, которые в своем резюме просто упоминают про Revit, на середину 21 года было всего 5-10%. А из этих специалистов ни один на собеседовании не смог мне показать рабочие чертежи, выпущенные из Revit.

А еще, благодаря своим многолетним упражнениям в Revit я знаю абсолютно точно, что в Revit действительно можно выпускать очень качественную рабочую документацию. И очень быстро.

Первый СВОЙ шаблон для КЖ я сделал в 2018 году. На тот момент я придерживался мысли, что это будет конкурентным преимуществом той компании, в которой я работал. В 2021 году я понял, что нет никакого смысла быть собакой на сене, потому что все конкурентные технологические преимущества утонут в болоте дебильных решений собственников проектных компаний. Поэтому я меняю стратегию. Я сделаю новую, улучшенную версию шаблона и с видеоуроками выложу в открытый доступ. Специалисты (я надеюсь и верю) получат наконец то адекватную методику работы, а я (надеюсь и верю) перестану получать от проектных организаций дурацкие заявления про два месяца и "что такое BIM?"