Работаете в компании уже несколько месяцев, но до сих пор не разобрались с системой оплаты труда? Да, к сожалению, это не редкость! Одна из ошибок многих руководителей - не объяснять сотруднику что ему нужно сделать, чтобы его заработная плата повысилась. Нет четких договоренностей. Результат: у сотрудника нет мотивации для достижения желаемых руководителем целей. Хотя, и не всегда главной мотивацией являются деньги. Еще хуже, не говорить в принципе точную цифру или перспективы на старте, отвечая на это вопрос стиле «ну вы поработаете и посмотрим» или «вот вам на первое время, а потом решим» и тд. Руководитель с большой вероятностью просто забудет о своем обещании, ему некогда, много дел. А сотрудник будет копить негатив. Результат понятен. Помните, все ответы по оплате труда должны быть четко оговорены и прописаны. В нашей компании каждый исполнитель четко знает сколько он получит, за что и в какой срок. Сотрудник сам планирует свой график. Это очень удобно. Многие аутсорсинговые комп
Четкая договоренность о заработной плате. Почему это важно?
15 апреля 202215 апр 2022
16
1 мин