Не могу нанять нормального РОПа - жалуется мне 36 летний солидный бизнесмен Максим с 15 летним стажем и значительным торговым оборотом. Каждый раз, когда приходит новый руководитель отдела продаж, коллектив саботирует его. Хотя на собеседовании претендент казался адекватным и вполне себе- с опытом работы в аналогичной сфере, грамотный. Коллектив большой, сложный и отделу продаж нужен руководитель. Но если в начале РОП берет на себя ответственность и старается сдвинуть процесс, то в дальнейшем все сходит на нет и он увольняется. Так происходит много раз. Когда на первом собеседовании мы с Максимом выясняли причины пробуксовки бизнеса, я задала ему вопрос, на первый взгляд никак не связанный с бизнесом- о его отношениях с женой. ⁃ Да все отлично- ответил он - мы давно вместе. ⁃ Между вами все хорошо? Вам хватает от неё поддержки, ласки, тепла? На минуту он задумался. ⁃ Наверное, вы правы. Хотелось бы , чтобы было лучше. Возможно, это потому, что ей приходится много заниматься р