До начала всей этой истории я работал тестировщиком в небольшой приличной компании, где в IT занимались сбором и анализом телеметрических данных с самых разных транспортных средств. Все было хорошо до пандемии: офис с плюшками, английским, ДМС и прочим. Может быть вы помните историю с круизном лайнером, на котором все заболели короной, примерно в это время начались первые сокращения пока не затрагивающие IT. У нас начали волноваться, хоть и руководство клятвенно обещало сохранение рабочих всех мест, но уже через пару недель уволили 30% в число которых и мне посчастливилось попасться. Забавно, что меня все таки позвали обратно через месяц — одумались.
Денег к этому моменту было достаточно, чтобы несколько месяцев проработать над чем-то своим в спартанских условиях, и я решился на авантюру в виде сервиса по созданию чат ботов для доставок. Конкуренция, естественно, была, но пандемия только начиналась, поэтому почему бы и не попробовать влезть на вере в растущий рынок.
У меня остались друзья и знакомства с университетских времен, с которыми и решился делать великий проект. Набралось немного красноречивых человек на дизайн, аналитику и маркетинг и продажи.
Я как единственный разработчик, решил использовать популярные и проверенные решения: python, Flask, python-telegram-bot, postgres, docker. Библиотеку для взаимодействия с телегой не самую лучшую выбрал, можно было и по лучше, например, pyTelegramBotAPI (telebot).
К слову о телеграмме, API у него отличное. Пакеты из которых можно выбрать - масса, в том числе асинхронные, если подумывали что-нибудь сделать на основе чат ботов, то пробуйте, рекомендуемую. Например, ChatOps - управление средами выполнения кода, а также нотификации - через телегу для текущего проекта.
Через несколько месяцев, совмещая с удаленной на старой работе, удалось добиться работающего результата. Можно было конструировать нового бота с брендированием за 5 минут.
Встал вопрос: кому это надо и как продать? Меня это не должно было касаться в первую очередь, ведь у нас в команде был продажник, но результата не чувствовалось и я решил ускорить процесс, прозвонив несколько заведений. Было, конечно, интересно перенестись из своего vim’а на кухню ментально, но объяснить персоналу прорывную идею о каких-то там ботах было тяжко. Соответственно интереса со стороны заведений было мало.
В итоге столкнувшись с реалиями продаж, возник диссонанс. Продукт есть, команда есть, а клиентов на очереди - пара мелких заведений. Почему так - хочется невольно процитировать классика.
Может у конкурентов подсмотреть фичи и подход? Конкуренты найденные аналитиком не представляли ничего перспективного из себя. Большинство либо не работали, либо были aлые, либо слишком сложные полноценные конструкторы на все случаи жизни. А, вот, найденный сервис самим, вызвал полное разочарование в светлом начинании, потому что у них было то же самое, что и у нас, а также куча фич сверху, в том числе планируемых мною.
Наконец то снизошла озарение, что тягаться на рынке в составе текущей команды бессмысленно, да и деньги заканчивались совсем немножко.
Было принято решение искать работу, и волей судьбы я снова оказался стартап, на этот раз в юридической сфере с командой получше, прекрасной идеей и без прямых конкурентов.