Все мы куда-то бежим, бежишь и ты. Куча проектов, заданий, задач – и это естественный образ жизни, который делает тебя сильнее, и который характеризует homo sapiens sapiens (человек разумный если чо).
В таких реалиях у многих появляется вопрос – как всё успеть? И что, например, делать предпринимателю, когда нужно успеть ВСЁ, а времени, как говорится, в сутках всего 24 часа?
Найти и время, и деньги можно в делегировании.
Корень проблемы.
Особенность малого бизнеса, где предприниматель выполняет обязанности всего своего штата (у девочки нет имени), уже стала локальным мемом. Только это не смешно для тех, кто попадал в ловушку занятости своего бизнеса.
Зачастую, предприниматель выполняет роль и бухгалтера, и продавца, и закупщика, курьера, маркетолога, SMMщика (прости господи), уборщика, и многих других, забывая об одном.
Предпринимателю нужно заниматься основной функцией бизнеса и его развитием.
Простой пример, допустим, ты делаешь сайты, или контекстную рекламу. В штате ты, дизайнер, проектный менеджер и продажник, который звонит в холодную. Кажется, что картина идеальная – никаких лишних звеньев. Однако, ты же занимаешься бухгалтерией, встречами с клиентами, мелкими делами по офису (заказать это, привезти это), отчётностью, маркетингом, рекламой, подбором персонала и выбором календариков в подарок клиентам на Новый год. (они никому не нужныыы)
Ведь кто это ещё сделает кроме тебя? Любой другой.
Истина.
Твой бизнес держится на твоей идее, и том как ты эту идею реализовываешь, на твоих мозгах, твоей креативности и упорности.
И если ты делаешь сайты, то делай сайты. Если ты настраиваешь контекст – настраивай. Оцифровывай экономику, находи слабые места бизнеса – развивай свой бизнес, и не погружайся в малозначительные детали, которые может сделать другой человек.
Аргументы.
Чтобы понять, как ты вредишь бизнесу своими действиями, просто посчитаем. Например, за свой основной вид деятельности ты получаешь 100 000 христианских рублей в месяц себе в карман, или 568 рублей в час. Самостоятельно занимаясь бухгалтерией ты зарабатываешь 284 рубля в час, (50 000/(8*22)). Таким образом, ты снижаешь свою доходность в два раза. Два раза, Карл.
Делегируй.
Занимайся первостепенными делами своего бизнеса, которые влияют на его жизнеобеспечение. Остальные задачи делегируй на коллег с доплатой, найми дополнительных сотрудников или офис-менеджера. Воспользуйся аутсорсингом услуг наконец-таки.
Развивай свой бизнес, делегируй второстепенные задачи и занимайся важным, Вася.
Расходимся.