Как эффективно управлять удаленной командой в онлайн-школе, когда один сотрудник в Москве, другой — в Стамбуле, а третий — на Пхукете? Знаем, вопрос волнующий. Поэтому мы попросили поделиться опытом Валерия Секиро, создателя Университета Удаленной работы Sekiro.ru. Вот уже 10 лет он, вместе со своей потрясающей женой – популярным блогером Ксенией, успешно управляет удаленной командой, которая работает по всему миру.
Ищите среди «своих»
Если у вас развит личный бренд, то подходящего сотрудника проще всего найти среди своей аудитории — обращайте внимание на людей, которые хотят с вами работать и проявляют инициативу. Когда в команде настоящие фанаты вашего продукта и лично вас, то все, как правило, складывается идеально. Сделайте анкету с детальным описанием того, кто вам нужен, и условий – и поделитесь с подписчиками.
Мотивация
Выстраивайте мотивацию и справедливый KPI для своих сотрудников, инверстируйте в их обучение. Делайте фокус на общий результат, но на забывайте и о личном: если каждый в команде понимает, что на кону реальный финансовый и карьерный рост, он работает в разы эффективнее. А в ожидании этого роста сотрудника может мотивировать дополнительный доход через новые задачи.
Будьте на связи
Старайтесь время от времени беседовать тет-а-тет с каждым членом команды (или, по крайней мере, с каждым руководителем, если коллектив очень большой). Разбирайте победы и неудачи, помогайте исправить все в лучшую сторону. А 1-2 раза в месяц не жалейте времени на планерку со всей командой, чтобы быть ближе и вместе обсуждать важные вопросы. И главное – иногда проводите офлайн-встречи. Это требует затрат, особенно, если сотрудники в разных городах, но невероятно сближает и раскрывает!
Комфортное место работы
Многим кажется, что если сотрудник работает удаленно, то его «орудия труда» не должны касаться работодателя. Это в корне не верно: тупой пилой придется работать дольше – и это обязательно повлияет на ваш результат. Убедитесь, что у членов вашей команды есть все необходимое: подходящий ноутбук, подписки на нужный софт и прочее.
Что еще нужно давать команде?
Свободу, любовь и заботу, новые интересные задачи и помощь в реализации их желаний. «Самое важное — быть счастливым самому, как бы это банально ни звучало. Когда вы удовлетворены жизнью, то можете сделать и свою команду счастливой!»
#getcourse #геткурс #удаленная работа #управление командой